公司每年都會組織很多培訓，可是總感覺培訓都沒有什么效果。培訓的效果是很多企業(yè)在做培訓的時候最追尋的一個目標，希望通過培訓能夠讓員工的能力或者是大家的意識能夠得到一些拓展。那為什么培訓會沒有效果呢？其實主要有三大方面的原因。

1、我們稱之為內(nèi)容不匹配。很多企業(yè)在講培訓的時候都會到外部去采購一些培訓的課程，但是我們都知道，外部的課程很多老師的講課他都有相應既定的內(nèi)容的，這個內(nèi)容跟企業(yè)的需求之間，它有的時候是并不完全一致的，有的時候只是因為一個主題叫做相近的一個名字，我們就采購了這樣的一個課程，內(nèi)容的匹配性這一塊首先就是我們被特別容易失手的第一關。

2、是在于培訓的方式。傳統(tǒng)的課堂講授的方式，說實話大家已經(jīng)不太愛聽了，比較新的一些學習方式是什么？比如說是一些工作坊的研討，還是一些外部的一些考察，還是說其他的一些行動學習的一些方式，通過一些更加活潑的方式，可以讓我們的培訓做得更加生動，大家也更好學習跟吸收和消化。

3、我們說培訓沒有效果的一個主要的原因還是在于應用的不及時。我們很多時候經(jīng)常學了一堂課，中間隔了很長的時間之后，大家就忘記了，或者說剩下的比例已經(jīng)不高了。所以最好配套的是什么？我們學完一堂課之后，能有一個直接的應用項目，能夠把這堂課的學習內(nèi)容落到我們的日常工作當中，那你的培訓就會更有效果。好，培訓的效果你掌握了嗎？