人員配置分析怎么做？人員配置與定崗定編是否有區(qū)別？你知道做人員配置應(yīng)該注意哪些點嗎？

1、從勞動量入手，定編考慮到崗位是否需要合并，這是定崗定編，也是人員配置分析。

2、為了實現(xiàn)*配置，在合適的崗位設(shè)置合適的人員，這是人員配置。

3、人員配備是定編定崗加上定額定員的動態(tài)管理和分析。

至于如何進行人員配置分析，應(yīng)該是按照層次進行的。

1、初級層次應(yīng)該就是編制數(shù)量、人員層次、結(jié)構(gòu)進行分析。

2、中級層次應(yīng)該在考慮到初級層次的因素下，再加上人工成本分析。

3、最后是高級層次，維度多不是對于HR的硬性要求，因此不過多贅述。HR只要能夠完成中級層次的要求，就能得到比較好的分析效果了。