采購案例，如何保證供應鏈可靠穩(wěn)定？麥德龍股份公司常被稱為麥德龍超市，是一家跨國零售連鎖企業(yè)，擁有豐富多樣的商品品種，達2萬種以上，能滿足客戶一站式購物的需求。他對供應商的產(chǎn)品品質(zhì)和供應能力有著嚴格的要求，這讓其供應鏈具有可靠性和穩(wěn)定性。麥德龍是如何達成的。

1、推行新的采購政策。最早時，麥德龍產(chǎn)品是采用*統(tǒng)一采購，雖然集中采購有一定優(yōu)勢，但并不適合全球連鎖零售商的發(fā)展，采購高度集權，賣場卻分布在世界各地，這導致商品配送跟不上銷售節(jié)奏。因此，麥德龍實行了一項新的采購政策，該政策允許區(qū)域公司在本地購買生鮮、蔬菜和水果等采購工作也變得更加公開、公平、透明。

2、實行標準化的采購操作。麥德龍公司有一份專門為供應商制定的麥德龍供貨商手冊，里面包括了交易過程中的每一個環(huán)節(jié)。雙方確認后，將會建立一種長久的合作關系，而不會再就單筆交易簽訂合同。麥德龍通過標準化的采購操作，把供應商納入自己的管理體系，將供應商物流系統(tǒng)整合到自己物流系統(tǒng)中，使企業(yè)的資金投入大幅減少，從而達到低成本經(jīng)營的目的。

3、通過系統(tǒng)操作程序，保證供應可靠。麥德龍公司與供應商之間的采購和銷售，通常不會采取傳統(tǒng)書面購銷合同方式，而會通過一套系統(tǒng)的操作程序，確保商品的品質(zhì)和供貨的穩(wěn)定性。系統(tǒng)掌握商品進銷存的全部資料，對商品的選擇、訂貨、收貨、銷售、收銀等各個環(huán)節(jié)均由計算機進行。信息系統(tǒng)能夠根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對產(chǎn)品的銷量進行自動的預測，制定合理的采購計劃，從而產(chǎn)生對應的訂單控制庫存。麥德龍在采購與供應方面有許多地方值得我們?nèi)W習和借鑒。