工作中如何實(shí)施經(jīng)營管理，也就是一個(gè)企業(yè)，我們應(yīng)該怎么經(jīng)營才確保企業(yè)能夠做大做強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn)從三個(gè)方面入手。

1、戰(zhàn)略規(guī)劃，也就是做好企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略，還有人才戰(zhàn)略。

2、組織管理，也就是這公司你應(yīng)該怎么管好團(tuán)隊(duì)？這個(gè)團(tuán)隊(duì)管理包括三個(gè)方面。制度建設(shè)、流程建設(shè)，還有企業(yè)文化建設(shè)。唯有制度、流程、文化都能落地，我們團(tuán)隊(duì)才達(dá)到高效運(yùn)營。

3、規(guī)范管理，也就是我們在監(jiān)管中要做好采購規(guī)范、生產(chǎn)規(guī)范，還有物品儲(chǔ)存的規(guī)范。唯有這些都得到保障，我們企業(yè)才能從經(jīng)營中做大做強(qiáng)。