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中國企業(yè)培訓講師

低估自己的領導,給自己的領導貼“標簽”,是很多職場人犯的錯誤

發(fā)布時間:2023-05-25 11:17:47
 
講師:薄子健 瀏覽次數(shù):2339
 職場中,員工因領導不對付,有60%以上源自員工低估了自己的領導。當員工偶然發(fā)現(xiàn)了上司的某個缺點,或者上司暴露出來的某個缺點,正是他擅長的某個方面,員工就很難客觀準確的評價自己的上司了。心理學中有個*的暈輪效應,就是在人際交往認知中,對方的某

職場中,員工因領導不對付,有60%以上源自員工低估了自己的領導。當員工偶然發(fā)現(xiàn)了上司的某個缺點,或者上司暴露出來的某個缺點,正是他擅長的某個方面,員工就很難客觀準確的評價自己的上司了。心理學中有個*的暈輪效應,就是在人際交往認知中,對方的某個特點或者缺點會讓人形成成見或者偏見,從而形成以偏概全的錯誤印象。員工在對自己的上司不了解的時候,往往處于審視的這種狀態(tài),很容易抓住某個問題點吹毛求疵,從而低估自己的上司。久而久之,從看到某個問題點到看的不爽,到看這個上司很糟糕,給他貼上很差的這種標簽,最終形成職場中的對抗情緒。

而上司恰恰掌握著豐富的組織資源和權利,對下屬的獎懲、淘汰和成長晉升有*的掌控權,一旦低估自己的上司,有意無意的對抗自己的領導,會讓自己處于被動不利的這種地位,這也是很多職場人工作不順利、不開心的重要原因。事實上,上司表露出來的不足和疏漏之處,恰恰是員工鍛煉自己的機會。上司的優(yōu)勢和亮點,下屬沒有看到,沒有發(fā)現(xiàn)、沒有思慮不代表著,就不存在這個方面,也正是員工需要偷師才能夠學習到的重要內(nèi)容。



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薄子健
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