在單位里，參與完成了一項(xiàng)工作，其實(shí)大部分功勞都?xì)w功于你，但是有別的同事?lián)屃四愕墓?，讓你很懊惱，那怎么樣才能很好的匯報(bào)工作讓領(lǐng)導(dǎo)知道，其實(shí)大部分工作都是你做的？分享匯報(bào)工作的三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

第一點(diǎn)，一定要學(xué)會(huì)在進(jìn)程當(dāng)中，主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào)，主動(dòng)及時(shí)，其實(shí)是匯報(bào)的一個(gè)非常重要的技巧。很多人都希望自己的工作有了一個(gè)結(jié)果之后才去告訴領(lǐng)導(dǎo)，尤其是有了一個(gè)好的結(jié)果才想去匯報(bào)，其實(shí)不然，領(lǐng)導(dǎo)是非常沒(méi)有安全感的，所以在進(jìn)程當(dāng)中，要主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào)。舉個(gè)例子：領(lǐng)導(dǎo)讓你去聯(lián)系某個(gè)客戶，其實(shí)你是聯(lián)系了，但是沒(méi)有聯(lián)系上，你會(huì)覺(jué)得我必須在聯(lián)系上他之后，再去告訴領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我找到他了，但是更好的方式是，比如打了五個(gè)電話，都聯(lián)系不上這個(gè)人，但是這個(gè)時(shí)候也要告訴領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：我已經(jīng)花了很長(zhǎng)時(shí)間去聯(lián)絡(luò)他，但是暫時(shí)聯(lián)系不上，我會(huì)持續(xù)的跟他保持聯(lián)系，并且我還想了其他幾個(gè)方案，這樣領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)安全感十足，并且知道你真的是在干活。不主動(dòng)匯報(bào)，過(guò)兩天領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)問(wèn)你說(shuō)，我讓你聯(lián)系那個(gè)人聯(lián)系不上嗎？這個(gè)時(shí)候你說(shuō)，我聯(lián)系了，但是沒(méi)聯(lián)系上，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺(jué)得你在推諉，其實(shí)活兒你干了，但是事兒沒(méi)落好。在工作當(dāng)中這樣的事情很多，為什么你干了那么多的事兒，領(lǐng)導(dǎo)反而對(duì)你的印象會(huì)越來(lái)越差？其實(shí)就是這個(gè)道理。

第二點(diǎn)，要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)心的問(wèn)題。很多人都有一個(gè)習(xí)慣，就是按照自己覺(jué)得重要的事情先匯報(bào)，很多時(shí)候會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你工作抓不住重點(diǎn)，所以一定要知道，領(lǐng)導(dǎo)真正在意的是什么，有的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心業(yè)績(jī)，比如這個(gè)月的銷(xiāo)售額是多少。有的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是退貨，比如退貨率有多高。所以開(kāi)會(huì)的時(shí)候要學(xué)會(huì)聽(tīng)重點(diǎn)，要知道這個(gè)階段最重要的任務(wù)是什么，領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)心的是什么？在匯報(bào)的時(shí)候，把這些事情優(yōu)先匯報(bào)，那領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)知道你會(huì)抓重點(diǎn)。

第三點(diǎn)，要帶著解決方案匯報(bào)工作。在工作的過(guò)程當(dāng)中一定會(huì)遇到解決不了或者猶豫不決的時(shí)候，想問(wèn)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，但是如果直接過(guò)去跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)我遇到了個(gè)困難，不會(huì)做了，不知道該怎么辦了，那領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你做事情不動(dòng)腦子，最好的方式是告訴他，A方案有什么優(yōu)點(diǎn)，有什么缺點(diǎn)，B方案有什么優(yōu)點(diǎn)，有什么缺點(diǎn)，這兩個(gè)方案各有優(yōu)缺點(diǎn)，我想聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)您的意見(jiàn)，這樣他不僅會(huì)給出你意見(jiàn)，并且知道你真的是在實(shí)踐和認(rèn)真思考，帶著解決方案讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，不管成不成，都能展現(xiàn)出你是個(gè)積極思考且認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。在單位里，并不是把活兒干好，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)看見(jiàn)，所謂的邀功，也不是自己到處宣揚(yáng)說(shuō)，這個(gè)事兒取得多大的成績(jī)，全都是你一個(gè)人干的。其實(shí)從任務(wù)開(kāi)始的階段，就要跟領(lǐng)導(dǎo)保持密切的溝通，積極的和他匯報(bào)，讓他知道你到底干了什么工作，這才是重點(diǎn)。