全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

溝通是合作的關(guān)鍵

發(fā)布時(shí)間:2014-04-20 02:32:01
 
講師:郝志強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2302
 *說(shuō):“農(nóng)民知道,大多數(shù)農(nóng)民做什么,工廠的工人也知道,其他工廠的工人在做什么。但現(xiàn)在,即使在同一個(gè)組織內(nèi),沒(méi)有人知道其他人做什么。與你共事的每個(gè)人,不知道你在工作上的輕重緩急。如果你不問(wèn),也不說(shuō),你的同事和下屬就會(huì)瞎猜。&rd

*說(shuō):“農(nóng)民知道,大多數(shù)農(nóng)民做什么,工廠的工人也知道,其他工廠的工人在做什么。但現(xiàn)在,即使在同一個(gè)組織內(nèi),沒(méi)有人知道其他人做什么。與你共事的每個(gè)人,不知道你在工作上的輕重緩急。如果你不問(wèn),也不說(shuō),你的同事和下屬就會(huì)瞎猜。”

多精辟的話,我就深有體會(huì),有人知道我是職業(yè)培訓(xùn)講師,就問(wèn)我,那你主要做什么?顯然對(duì)職業(yè)講師這個(gè)新興職業(yè),很多人沒(méi)有概念,很多人知道大學(xué)講師是給學(xué)生上課的,而不知道社會(huì)上的職業(yè)講師是做什么的,每次我都解釋一下。他們還問(wèn)我具體是怎么工作的,我說(shuō)企業(yè)請(qǐng)我去上課,我通過(guò)培訓(xùn)公司,把我的課程賣(mài)給企業(yè),就是這樣簡(jiǎn)單的模式,很多人都不明白。

每個(gè)農(nóng)民的工作都和季節(jié)相關(guān),都和天氣相關(guān),都和土地相關(guān)。在同一片土地上,農(nóng)民種植同樣的莊稼,基本上忙著同樣的事情,所謂春耕、夏作、秋收、冬藏,大江南北,長(zhǎng)城內(nèi)外,張村和李莊,所有的農(nóng)民都像鐘表一樣,按照某個(gè)節(jié)拍,從事生產(chǎn)工作。他們每個(gè)人都知道對(duì)方,大概在做什么,那些不合季節(jié)的行為,他們會(huì)很奇怪,甚至叫那些人“游手好閑”。工人也是類(lèi)似,東莞玩具廠的工人,干的活和蘇州玩具廠的類(lèi)似。

但對(duì)于知識(shí)工作者來(lái)說(shuō),一切都變了。我們很多人都在用QQ,你知道騰訊的10000員工,每天都在做什么嗎?我以前想,不就是個(gè)小小的QQ嘛,有什么技術(shù)含量?沒(méi)有想到騰訊有10000員工!我的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有限,我不可能知道騰訊的那些人,每天上班在忙什么,其實(shí)他們彼此也不知道。我記得關(guān)于一個(gè)QQ群的問(wèn)題,我請(qǐng)教我認(rèn)識(shí)的騰訊公司做培訓(xùn)的三個(gè)人,這三個(gè)人沒(méi)有一個(gè)能回答,我的這個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題。后來(lái)還是我上網(wǎng)檢索,再給騰訊客服電話后,才解決了這個(gè)問(wèn)題。

你想在騰訊、中興、華為這類(lèi)的,典型的高科技企業(yè)里,都是知識(shí)工作者。他們彼此因?yàn)閷?zhuān)業(yè)性太強(qiáng),彼此不知道對(duì)方在做什么,就像你不知道他們做什么一樣。什么是這樣企業(yè)里最需要的?一定是溝通!企業(yè)要通過(guò)各種手段,想方設(shè)法,讓這些專(zhuān)業(yè)人士,能互相溝通起來(lái),敞開(kāi)心扉地交流,互相學(xué)習(xí),這個(gè)企業(yè)才能逐漸強(qiáng)大。

可是那些專(zhuān)業(yè)人士,都認(rèn)為自己厲害呀,哪個(gè)肯放下身段,去主動(dòng)地找別人交流,甚至主動(dòng)地請(qǐng)教呢?那不是證明了我不懂,證明了我不如你嗎?我以前也是學(xué)技術(shù)出身,學(xué)的是“電力系統(tǒng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)”,我對(duì)技術(shù)人員的這個(gè)心態(tài),那是非常了解的。他們寧可和電腦打交道,也不愿意和人打交道。電腦是聽(tīng)話的,可以預(yù)測(cè)的,和電腦打交道是安全的,而人是他們不可預(yù)測(cè)的,和人打交道是不安全的。

所以企業(yè)要在文化層面上,在制度層面上,在辦公環(huán)境上,進(jìn)行一些調(diào)整,然溝通在企業(yè)里,變得非常順暢和方便。GOOGLE公司就把辦公室搞得,不像辦公室,員工甚至可以帶寵物上班,可以帶孩子上班。在大多數(shù)的這些企業(yè),都有健身房,咖啡廳,甚至按摩室等,讓員工能放松和交流。管理層還不定期地,舉辦各種活動(dòng),甚至舉辦內(nèi)部相親會(huì),內(nèi)部舞會(huì)之類(lèi)的活動(dòng)。管理層要想方設(shè)法,讓員工交流起來(lái),信任是建立在交流之上的,而合作是建立在信任之上。

在這樣的企業(yè),管理者的管理風(fēng)格,要平易近人,要親和力夠強(qiáng),要長(zhǎng)得讓人感到喜歡等等。這樣的企業(yè)里,員工是企業(yè)的資產(chǎn),老板要像愛(ài)護(hù)眼睛一樣,愛(ài)護(hù)這些專(zhuān)業(yè)人士,這些知識(shí)工作者。最怕他們互相不了解,還不說(shuō),大家都“憋著”,互相“瞎猜”,人和人之間的隔閡就開(kāi)始了。



轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/zixun_detail/1761.html

郝志強(qiáng)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)