和大領(lǐng)導(dǎo)相處的四個核心。

1、察言觀色是核心競爭力。很多人不會察言觀色，就是把姿態(tài)放得太高，放低姿態(tài)，眼力勁兒自然就見長。

2、正確理解領(lǐng)導(dǎo)的指示。對于沒有頭緒、把握不大的事情，你就按照原話落實領(lǐng)導(dǎo)以前的做法看法，從這些思路中去完成領(lǐng)導(dǎo)指示時，不懂得要大膽的、有思考的提問，布置的任務(wù)，養(yǎng)成隨手拿本子記下的習(xí)慣。

3、領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要有條不紊的完成匯報，匯報的時候，先說結(jié)果，完整的書面材料要呈現(xiàn)出來。亮點要突出，條理要清楚，并拿出方案和辦法來。

4、如果你被罵了，怎么處理？一般而言，領(lǐng)導(dǎo)不會因為覺得你能力強就激動。你既然是領(lǐng)導(dǎo)，一定有他的過人之處，最好處理方式就是私底下單獨匯報，把情況給領(lǐng)導(dǎo)。如實的敘述，爭取諒解，被罵也是機會，罵你需要趕快做出應(yīng)變，盡快克服恐懼的心理，虛心求教。比以前更頻繁的去匯報工作，積極幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，爭取帶錯立功。明白了沒？