到底應(yīng)該對(duì)員工做哪些培訓(xùn)？其實(shí)員工應(yīng)該被培訓(xùn)的內(nèi)容有好幾種，把它歸成了五個(gè)類別。

第一類，產(chǎn)品類的培訓(xùn)。跟員工的實(shí)際工作相關(guān)的一些知識(shí)信息方面的培訓(xùn)。

第二類，業(yè)務(wù)類的培訓(xùn)。主要就是可以讓員工熟練把這些內(nèi)容運(yùn)用到他的實(shí)際工作當(dāng)中。

第三類，管理類的培訓(xùn)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的這種一些經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)，比如成功案例，讓員工通過案例得到新的啟發(fā)，然后可以去運(yùn)用這些案例。

第四類，心態(tài)類的培訓(xùn)。是讓員工去實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知和突破。

第五類，管理類的培訓(xùn)。

第一方面，是針對(duì)所有員工的。比如公司的企業(yè)文化相關(guān)的培訓(xùn)，公司的管理制度，相關(guān)的培訓(xùn)。

第二方面，是針對(duì)儲(chǔ)備管理人員或者現(xiàn)有的管理人員的培訓(xùn)。比如去培訓(xùn)他管理理念、管理思維、管理方法等相應(yīng)的這樣一些內(nèi)容。整個(gè)管理培訓(xùn)的目的是為了讓員工更好的理解公司的文化和戰(zhàn)略，可以對(duì)照現(xiàn)在自己的培訓(xùn)，來看一看在哪個(gè)類別上的培訓(xùn)還有欠缺，慢慢把它補(bǔ)充和完善起來，你的培訓(xùn)也會(huì)更加的豐富。