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中國企業(yè)培訓講師

怎樣的匯報能讓領導很高興?

發(fā)布時間:2023-10-11 10:37:02
 
講師:單剛 瀏覽次數:2404
 在單位會工作是能人,既會工作又會匯報的一定是高人,為什么你明明工作盡職盡責,眼睛一睜忙到熄燈,但在每次匯報的時候,領導卻一點都不高興,很大部分原因是什么?因為你忽視了這五條。 第一,態(tài)度要好。匯報的時候,帶上筆記本和筆,邊聽邊認真的做

在單位會工作是能人,既會工作又會匯報的一定是高人,為什么你明明工作盡職盡責,眼睛一睜忙到熄燈,但在每次匯報的時候,領導卻一點都不高興,很大部分原因是什么?因為你忽視了這五條。

第一,態(tài)度要好。匯報的時候,帶上筆記本和筆,邊聽邊認真的做記錄。

第二,嘴巴要甜。領導在給你提出意見,提醒重點的時候,一定要有所回應,必要的時候還可以用崇拜的眼神給領導說,哎呀,我天天琢磨,這個事都沒想清楚,領導您一句話就給我點撥開了。

第三,復述+請教。對于領導的反饋,一定要反復確認,防止自己聽錯了,理解錯了,同時還可以在復述的過程中,趁機把要請教的問題,一次性的問清楚,您看看這么做對不對?這個思路和方向對不對?遇到什么什么問題,該怎么辦,等等等等,減少工作中的偏差和阻力。

第四,感謝+表態(tài)。匯報請示完了,你是不是就一句耽誤點時間了,我先告辭,拍拍屁股就走人了。要想給領導留下好印象,一定要斬釘截鐵的表個態(tài),請你放心,千辛萬苦,在所不辭,保證完成任務。

第五,定位清晰,有錯歸己,有功歸上。如果事情沒干好,要主動攬過,維護領導的尊嚴,如果取得了成績,一定不要和領導爭功勞,要有甘當綠葉襯紅花的心態(tài),怎么說呢?火車跑得快,全憑車頭帶,這主要是得益于你的謀劃和指導。



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單剛
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