在*這一端呢，我們可以借助測(cè)評(píng)的數(shù)據(jù)分析，幫助我們定位出最需要發(fā)展的能力啊，而且呢我們可以針對(duì)每個(gè)人的需求分析出他最需要提升的點(diǎn)。這樣的話我們就可以貼合人才的需求，給他真正所需要的。那么在有效的這一端呢，我們就可以把握住數(shù)據(jù)的這個(gè)工具。那么通過過程和結(jié)果數(shù)據(jù)的分析，不光可以為咱們的人才決策去提供參考，也能夠幫助我們?nèi)プ粉櫜煌陌l(fā)展項(xiàng)目，甚至是不同的發(fā)展方式，它的有效性，從而幫助我們把好鋼用在刀刃上，提升咱們整個(gè)發(fā)展項(xiàng)目的效率。

這樣就可以讓我們?cè)谟邢薜馁Y源之下，為更多的員工提供公平的可能的發(fā)展方式。好，那么前面呢圍繞著測(cè)評(píng)盤點(diǎn)以及發(fā)展給大家去講了人才管理一體化的一個(gè)串聯(lián)啊。那么希望大家在未來的工作中能夠真的實(shí)現(xiàn)人才管理的一體化，而不是假的一體化啊。呃，并不是說某個(gè)環(huán)節(jié)只是大致的啊，比如說我只有人才標(biāo)準(zhǔn)串起來了，但數(shù)據(jù)沒有打通或是啊我只有數(shù)據(jù)留存，但是標(biāo)準(zhǔn)根本不統(tǒng)一，這都不能叫做真的一體化，只有實(shí)現(xiàn)了人才管理的真正一體化，我們才能發(fā)動(dòng)人才引擎的馬達(dá)，讓他們確保咱們?nèi)瞬诺母咚侔l(fā)展，最終去實(shí)現(xiàn)咱們?nèi)瞬诺挠行蚝徒M織的有序。