如果出現(xiàn)了在職場(chǎng)上，你的下屬敢當(dāng)面頂撞你，這種尷尬局面的時(shí)候，應(yīng)該怎么辦？?jī)蓚€(gè)維度來(lái)分析處理：

一、這個(gè)員工是否能干。如果這個(gè)員工在崗位上把活干了，不僅完成了，還完成得很好，讓你不操心不著急地收獲好結(jié)果，你就偷著樂(lè)唄，你的面子和好的職場(chǎng)結(jié)果相比算不了什么，帶團(tuán)隊(duì)的目的是結(jié)果第一，面子第二，如果是這個(gè)員工做啥啥不行，頂撞懟人第一名，那作為上級(jí)，就應(yīng)該手起刀落快速處理。

二、自己是否有問(wèn)題。你的布置工作是否合理，比如時(shí)間要求、任務(wù)輕重等，如果確實(shí)是自己的不合理成分居多，那就默不作聲地抓緊改正，修繕自己的管理水平和管理方法。