通過(guò)一個(gè)高管的案例，講述當(dāng)想幫助他人時(shí)要先明白他的阻力在哪里，具體內(nèi)容如下。

一、案例介紹。一家創(chuàng)業(yè)公司的高管，加入公司四五年，公司發(fā)展良好但去年下半年因環(huán)境影響有經(jīng)營(yíng)壓力，老板引進(jìn)新高管，他感到壓力，覺(jué)得自己不重要，甚至認(rèn)為老板要干掉或替換他，每天陷入焦慮無(wú)助。

二、問(wèn)題分析。讓他做個(gè)性測(cè)評(píng)，報(bào)告顯示價(jià)值觀上渴望世俗成功，但行為上進(jìn)取心不滿意，且對(duì)親密關(guān)系和人際敏感度較低。了解到他是留守兒童，成長(zhǎng)經(jīng)歷讓他覺(jué)得被拋棄，導(dǎo)致他對(duì)老板引進(jìn)新高管有誤解，拒絕與老板溝通，只想離開(kāi)。

三、解決方法及效果。只是鼓勵(lì)他勇敢自信無(wú)濟(jì)于事，要陪伴他走出原生家庭陰影，面向未來(lái)。通過(guò)大概兩周一次的交流，兩個(gè)月左右他越來(lái)越清晰自己的職業(yè)方向和發(fā)展目標(biāo)，不再糾結(jié)被老板拋棄。