深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司自創(chuàng)立以來，始終致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓服務。自1998年起，公司已陸續(xù)在東莞、廣州、中山、惠州、西安、長沙等地設(shè)立了分公司，為數(shù)萬企業(yè)員工提供了專業(yè)的企業(yè)管理培訓。

本公司的培訓風格務實，深受企業(yè)歡迎。我們的講師團隊擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)的理論知識，部分講師還持有IRCA和CRBA等國際注冊資格，能夠為企業(yè)提供最前沿的管理理念和實用的管理方法。

本杰企業(yè)管理培訓的核心內(nèi)容之一是現(xiàn)場改善利器——IE七手法應用實務。這一課程旨在幫助學員掌握防呆法、動改法、流程法、人機法、五五法、雙手法和抽查法的實際應用，同時教授標準時間的測算方法。課程安排緊湊，從上午9:30持續(xù)到下午4:00，內(nèi)容豐富，實用性強。

培訓對象包括IE工程師、生產(chǎn)一線主管及設(shè)計工程師等。通過本課程，學員將能夠運用動作經(jīng)濟的十六項原則對生產(chǎn)現(xiàn)場進行改善，優(yōu)化和提升作業(yè)流程、搬運與布置的效率。課程內(nèi)容涵蓋IE七手法的介紹、現(xiàn)場改善步驟，以及各種手法的應用案例分析。

除了IE七手法應用實務，本杰公司還提供其他多樣化的企業(yè)管理培訓課程。這些課程旨在幫助企業(yè)提高管理水平，實現(xiàn)持續(xù)改進，發(fā)揮員工的*潛力，提高個人和組織的業(yè)績。

本杰企業(yè)管理咨詢有限公司以其專業(yè)的培訓服務和高質(zhì)量的培訓內(nèi)容，贏得了企業(yè)的信賴和好評。如需了解更多關(guān)于本公司培訓課程的信息，歡迎訪問我們的官方網(wǎng)站或撥打服務熱線，我們將有專人為您提供服務。

在中國的企業(yè)培訓教育機構(gòu)中，有許多優(yōu)秀的機構(gòu)為企業(yè)提供培訓課程。例如，時代光華、知鳥等機構(gòu)為企業(yè)提供內(nèi)部培訓整體解決方案；聚成集團、企顧司、凱洛格、天元鴻鼎、眾行集團、北大縱橫、和君商學院、長松咨詢、安越咨詢等都是國內(nèi)知名的企業(yè)管理咨詢和培訓機構(gòu)。

根據(jù)近年來的評選，以下是2019年中國十大企業(yè)培訓教育機構(gòu)：

1. 時代光華：致力于為企業(yè)提供可靠的學習解決方案，幫助企業(yè)提升人才儲備和競爭實力。

2. 聚成集團：面向企業(yè)提供管理咨詢培訓服務，滿足企業(yè)和個人學習需求。

3. 企顧司（中國）：中國具綜合力的高級管理培訓公司，提供專業(yè)的管理培訓和咨詢服務。

4. 凱洛格：專注于咨詢培訓領(lǐng)域，以全球前瞻的理念、專業(yè)*的團隊為企業(yè)提供一體化人才管理解決方案。

5. 天元鴻鼎：致力于將先進的思想、理論、方法與工具轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力，專注提升組織能力與企業(yè)人才培養(yǎng)。

6. 眾行集團：在國內(nèi)外多地設(shè)立運營機構(gòu)，為超過數(shù)千家企業(yè)提供深度服務。

7. 北大縱橫：國內(nèi)第一家注冊成立的管理咨詢公司，為企業(yè)提供全方位、全生命周期的智力服務。

8. 和君商學院：教學內(nèi)容聚焦于企業(yè)管理和投資領(lǐng)域，講究知識學習的系統(tǒng)性和實戰(zhàn)應用的有效性。

9. 長松咨詢：主要從事企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢，目前在全國管理系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域競爭力領(lǐng)先。

10. 安越咨詢：專注于財務管理*實踐的研究與傳播，幫助企業(yè)和個人提升財務管理能力。

希望以上信息能夠幫助到您。如有其他問題或需要進一步了解我們的服務，請隨時與我們聯(lián)系。一、管理培訓課程——管理認知

1. 管理概論與組織效能：掌握管理的基本理論，完成從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)變。

2. 管理心理學：通過探尋心理規(guī)律，更好地認識自我，了解他人。

二、管理培訓課程——自我管理

1. 管理者心態(tài)塑造：改變自我心態(tài)，樹立積極心態(tài)，發(fā)揮能動性。

2. 時間管理與效率提升：依據(jù)有效性和緊急性確定多項任務的優(yōu)先順序。

3. 情緒與壓力管理：保持積極情緒，了解有效管理壓力的方法與策略。

三、管理培訓課程——工作管理

1. 目標與計劃管理：掌握目標管理與計劃制定的方法與任務分配技巧。

2. 績效管理：落實績效，靈活運用績效工具，提升工作績效。

3. 創(chuàng)新思維與問題解決：運用思維技巧和工具提升分析與解決問題的能力。

4. 高效會議：提高會議組織效率和質(zhì)量的技巧與方法。

5. 簡報制作與表達技巧：利用PPT作為高效視覺說服手段的技巧。

四、管理培訓課程——人員管理

1. 非HR的HR管理：學習選人、用人、育人、留人的方法和理念。

2. 有效輔導與開發(fā)部屬能力：運用多種工具和方法提升下屬綜合能力。

3. 高效溝通與人際關(guān)系：與各層級人員的高效溝通，建立良好的人際關(guān)系。

4. 員工激勵：學習有效激勵士氣的多種實戰(zhàn)方法并能靈活運用。

5. 量化授權(quán)：掌握量化授權(quán)的步驟與方法，提升工作效能。

6. 高績效團隊建設(shè)：根據(jù)團隊發(fā)展階段實施相應管理，化解沖突。

建議上華埔學堂看看，上面有很多關(guān)于初級管理者和高級管理者的課程。