一、《團隊領導力17法則》書籍概況

《團隊領導力17法則》由（美）約翰?C.馬克斯維爾著，諸葛雯譯，民主與建設出版社出版，ISBN為9787513934374。這本書的作者回顧了自己40年領導力構建生涯，為團隊在戰(zhàn)略制定、人才優(yōu)化、資源重組、標桿制定等方面提供了新的問題解決思路。無論是團隊成員還是團隊領導者，都能從這17條法則中受益，引導所在團隊完成優(yōu)化升級，重塑團隊影響力，打造高效團隊。

從價格方面來看，在蘇寧易購上，這本書的售價為40.00元。它作為企業(yè)團隊培訓管理書，凝聚了作者40年團隊管理經(jīng)驗的全新濃縮成果。

二、法則在實際中的體現(xiàn)：以馬云為例

在大局法則中提到目標比角色更重要。如果是團隊的領導者，其角色就是做只有自己才能做的事，為團隊成員勾畫大局。因為沒有愿景，就不會有實現(xiàn)目標的渴求。而如果團隊成員都能擁有實現(xiàn)大局的愿景，就有潛力成為高效團隊，領導者要起到捕獲與傳達愿景的作用。

馬云就是一個很好的例子。1999年2月，在杭州湖畔家園他的家中，馬云向18位創(chuàng)業(yè)成員發(fā)表演講，闡述了他們要辦的電子商務公司的三個目標：建立一家生存102年的公司；建立一家為中國中小企業(yè)服務的電子商務公司；建立世界上*的電子商務公司，要進入全球網(wǎng)站排名前十位。當時他們創(chuàng)業(yè)資金僅有50萬元，馬云卻花1萬美元從加拿大人手里購買了阿里巴巴的域名，還細心注冊了alimama.com和alibaby.com。創(chuàng)業(yè)初期條件艱苦，他們就在馬云家里辦公，最多時一個房間坐35個人，每天工作16 - 18個小時，馬云不斷鼓動員工。他先看到了這個愿景，然后傳達給團隊成員，這就是在大局法則下領導者的重要體現(xiàn)。

三、團隊合作與領導力法則的關聯(lián)

從某種程度上說，每天我們都是某個團隊的一員。團隊合作是必要的，但團隊合作如何運作，什么造就成功團隊等問題并不簡單。為什么有些團隊能成功，有些卻一事無成？有人認為成功關鍵是強烈的職業(yè)道德，但身邊有很多勤懇卻未發(fā)揮團隊合作潛力的人；也有人認為是隊員間的化學反應。而團隊領導力17法則，正是為解決這些疑惑提供了思路。

這些法則有助于領導者明確自己在團隊中的定位，比如在大局法則下如何引領團隊愿景。對于團隊成員來說，理解這些法則也能更好地配合領導者，在自己的角色上發(fā)揮*的作用，從而促進團隊整體的發(fā)展。無論是戰(zhàn)略制定、人才優(yōu)化還是資源重組等方面，當團隊成員和領導者都依據(jù)這些法則行事時，團隊合作會更加順暢高效，更有可能實現(xiàn)團隊目標，走向成功。

四、獲取《團隊領導力17法則》資源的途徑

如果想要深入學習《團隊領導力17法則》，有多種資源獲取途徑。在嘉定圖書館可以找到2021年第23期關于《團隊領導力17法則》的新書推薦。在喜馬拉雅手機版，有主播享受在黃金屋創(chuàng)作的【團隊領導力17法則】音頻節(jié)目，雖然目前只更新了1個節(jié)目，但也為想要學習的人提供了一種學習方式。在豆瓣上也能查詢到這本書的相關信息，方便讀者了解書籍的大致內容、評價等。此外，還可以在蘇寧易購購買紙質書籍進行系統(tǒng)學習。