企業(yè)的資源是推動其運營和發(fā)展的核心要素。這些資源可以分為內(nèi)部資源和外部資源兩大類。內(nèi)部資源包括人力資源、財物力資源、信息資源、技術(shù)資源、管理資源、可控市場資源以及內(nèi)部環(huán)境資源。而外部資源則包括行業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)資源、市場資源以及外部環(huán)境資源。

有形資源是企業(yè)管理經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，主要包括財務(wù)資源和實物資源。這些資源可以通過目前的會計方式來計算其價值，如企業(yè)的資金、設(shè)備、原材料等。它們是保障企業(yè)正常運營的物質(zhì)基礎(chǔ)。

財務(wù)資源作為企業(yè)的重要資源之一，體現(xiàn)了企業(yè)物質(zhì)要素和非物質(zhì)要素的價值。這包括企業(yè)的資金、債權(quán)和其他權(quán)利，反映著企業(yè)經(jīng)濟實力和運營能力。資金是財務(wù)資源系統(tǒng)中的核心資源，是企業(yè)業(yè)務(wù)能力的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

實物資源是指具有物質(zhì)形態(tài)的固定資產(chǎn)，如工廠車間、機器設(shè)備、生產(chǎn)資料等。這些資源在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動中發(fā)揮著重要作用。在傳統(tǒng)工業(yè)中，實物資源是衡量企業(yè)實力的重要標志。

與此無形資源在企業(yè)資源中占據(jù)著越來越重要的地位。無形資源包括時空資源、技術(shù)資源、品牌資源、文化資源等。這些資源雖然沒有明顯的物質(zhì)載體，但卻是支撐企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠為企業(yè)帶來獨特的優(yōu)勢。

其中，時空資源是指企業(yè)在市場上可以利用的經(jīng)濟時間和經(jīng)濟空間。技術(shù)資源則包括直接和間接形成產(chǎn)品的技術(shù)，以及生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維修技術(shù)等。品牌資源是由一系列表明企業(yè)或產(chǎn)品身份的因素組成的，對企業(yè)維系顧客忠誠、開拓新市場具有重要作用。文化資源則體現(xiàn)了企業(yè)的獨特文化和價值觀，是企業(yè)軟實力的重要體現(xiàn)。

信息資源也是企業(yè)不可或缺的資源之一。信息資源是指關(guān)于客觀世界和主觀世界的一切事物的運動狀態(tài)和變化方式，對企業(yè)決策和運營具有重要參考價值。而管理資源則涵蓋了企業(yè)的組織能力、管理制度等，是保障企業(yè)高效運營的關(guān)鍵因素。

一種重要的資源是由企業(yè)形象、品牌聲譽、組織凝聚力、員工士氣和管理風格等具有文化特色的無形因素構(gòu)成。與有形資源不同，這種資源沒有直接的數(shù)量化特征，也沒有客觀的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。它是通過社會形象或文化形象的形式存在于評價者心中，與其載體緊密相連。文化資源的形成和發(fā)展是其他資源效能的累積結(jié)果，可以融入被兼并、控股的公司以及新成立的企業(yè)中。企業(yè)形象和品牌信譽等也能夠從原有產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品上。

關(guān)于管理資源，它是企業(yè)實現(xiàn)既定目標并承擔責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動中的核心要素。管理是對企業(yè)眾多資源進行整合的整合劑，直接影響甚至決定著企業(yè)整體資源效能的發(fā)揮水平。管理資源包括企業(yè)管理制度、組織架構(gòu)以及管理策略等方面。

人力資源是企業(yè)組織系統(tǒng)和外部可利用人員的總和，包括他們的體力、智力、人際關(guān)系、心理特征以及知識經(jīng)驗等。人力資源不僅是物質(zhì)存在的體現(xiàn)，更是員工內(nèi)在的無形物質(zhì)，如知識、技能和經(jīng)驗等。人力資源是有形和無形的統(tǒng)一資源，是企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中最關(guān)鍵的部分，決定其他資源效能的發(fā)揮水平。

市場資源存在于市場中但并不為企業(yè)所擁有或控制，然而它們可以通過企業(yè)的強大競爭力、獨特的經(jīng)營策略及廣泛的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來加以利用。在現(xiàn)代經(jīng)濟中，具有經(jīng)濟效益和功能的市場交易都具有價值。市場資源包括但不限于關(guān)系資源、杠桿資源等。

關(guān)系資源是企業(yè)與外部個人或組織之間良好關(guān)系所帶來的外部資源，特別是客戶關(guān)系資源至關(guān)重要。長期良好的客戶關(guān)系可以為企業(yè)帶來強大的競爭優(yōu)勢。杠桿資源雖然不屬于企業(yè)所有，但企業(yè)可以通過OEM生產(chǎn)、特許經(jīng)營等方式加以利用，以較小的投入撬動更多資源。社會資源則指社會中可供企業(yè)利用的事件或人物，如現(xiàn)實社會中的名人和有影響的事件，企業(yè)常利用這些資源進行宣傳或活動。

歷史文化資源是社會中的文化資源，如歷史名人、歷史故事和文化傳說等。企業(yè)需要善于發(fā)掘和運用這些資源，有時候這些資源甚至是企業(yè)自身杜撰的具有正面影響的神話故事等。除此之外，還有其他市場資源，指除了以上提及的之外，能為企業(yè)帶來支持、幫助和利益的各種物質(zhì)或精神形態(tài)的東西。只要企業(yè)善于開動腦筋，許多看似毫無價值的東西也可以被巧妙利用，例如垃圾在廢品收購公司也能變廢為寶。