公共基礎(chǔ)課涵蓋了一系列基礎(chǔ)學(xué)科領(lǐng)域，包括職業(yè)道德、鄧小平理論、應(yīng)用文寫作等，這些課程為學(xué)員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。其中，經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)講授微積分等基本概念和解題技巧，使學(xué)員對(duì)微積分理論有扎實(shí)理解，掌握一元二次函數(shù)的基本內(nèi)容及相關(guān)知識(shí)?；A(chǔ)英語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)等課程也是不可或缺的部分。

專業(yè)基礎(chǔ)課則重點(diǎn)介紹了工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的基本原理和規(guī)律，包括工業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理體制和生產(chǎn)要素的管理內(nèi)容等。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員將掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，提高分析和解決實(shí)際問題的能力。還包括西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政與金融、公共關(guān)系學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理等課程，這些課程為學(xué)員提供了廣泛的知識(shí)背景。

至于專業(yè)課，涵蓋了專業(yè)英語、企管原理、管理心理學(xué)、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等內(nèi)容。這些課程深入探討了企業(yè)管理的各個(gè)方面，從基礎(chǔ)理論到實(shí)際應(yīng)用，使學(xué)員全面了解和掌握企業(yè)管理的知識(shí)和技能。還有工業(yè)財(cái)務(wù)分析、合資企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷學(xué)、企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)和對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與實(shí)務(wù)等課程，這些課程將幫助學(xué)員更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高財(cái)務(wù)管理和分析決策能力。

企業(yè)管理課程的核心是管理學(xué)基礎(chǔ)，這是所有企業(yè)管理課程的基礎(chǔ)。還包括組織行為學(xué)、市場(chǎng)營銷管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)、生產(chǎn)管理與運(yùn)營管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等課程。這些課程為學(xué)員提供了全面的知識(shí)體系，幫助他們理解組織結(jié)構(gòu)內(nèi)人的行為規(guī)律，制定有效的市場(chǎng)營銷策略，制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略，管理員工績效，管理企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，以及識(shí)別和管理企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。

在我看來，真正能夠體現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)課程核心與實(shí)質(zhì)的，當(dāng)屬信匯中的中正領(lǐng)導(dǎo)力12Reads系列。

雖然選擇的過程讓人糾結(jié)，但一個(gè)不可忽視的事實(shí)是，市面上現(xiàn)有的大多數(shù)管理培訓(xùn)課程大多華而不實(shí)，性價(jià)比不高。這些課程往往過于理論化或者流于形式，能夠真正提供與回報(bào)相匹配的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程實(shí)屬罕見。

這不僅僅是一個(gè)如何選擇的問題，更是一個(gè)如何去做的問題——到底什么才是提升個(gè)人管理能力的*途徑。如果你是一位正處于此困境中的經(jīng)理人，或者是一家希望提升員工整體能力的企業(yè)，毫無疑問，12Reads系列無疑是一個(gè)極具性價(jià)比的選擇。

12Reads系列全面覆蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，有人稱其為濃縮版的MBA或EMBA課程，這并非空穴來風(fēng)。在我個(gè)人經(jīng)歷中，我首先閱讀了《管理者必讀12篇》后，才決定完成整個(gè)12Reads系列的學(xué)習(xí)。這本書給我?guī)砹松羁痰恼鸷?，讓我大徹大悟。這樣的感覺在我多年的學(xué)習(xí)生涯中，實(shí)屬罕見。

除了《管理者必讀12篇》，閱讀完整個(gè)12Reads系列后，我像是完成了一門完整的企業(yè)管理課程。它不僅涵蓋了管理者必備的技能與素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟技能。可以說，這是一次對(duì)自我認(rèn)知的徹底重塑。

在沒有接觸管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之前，我總是滿懷期待。真正參與其中時(shí)，往往會(huì)讓我感到失望。我不可避免地會(huì)想：我為何要花費(fèi)大量金錢和時(shí)間來聽這樣的課程？世上沒有后悔藥，你只能硬著頭皮聽完。更糟糕的是，有些所謂的集訓(xùn)課程還會(huì)占用你好幾天的時(shí)間，最終卻一無所獲。

我認(rèn)為，這種情況的反復(fù)出現(xiàn)，是因?yàn)榇蠖鄶?shù)管理培訓(xùn)課程過于功利。大多數(shù)組織方只追求經(jīng)濟(jì)效益的*化，很少真正關(guān)注課程本身的質(zhì)量。

我并非要否定所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，相信市面上也有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。但在此之前，我仍會(huì)推薦，當(dāng)有人詢問關(guān)于管理培訓(xùn)課程時(shí)，不妨試試12Reads系列。

結(jié)束。