孫耀君所著的《西方管理學名著提要》由江西人民出版社推出,深入探討了管理學領(lǐng)域的精髓。斯蒂芬·P·羅賓斯的《管理學》也備受推崇,由中國人民大學出版社出版。浙江大學的邢以群教授和復旦大學的周三多教授也都對管理學有深入的研究,并出版了相應的著作。
在市場營銷領(lǐng)域,菲利浦·科特勒的《市場營銷》和郭毅等著的《市場營銷學原理》都是電子工業(yè)出版社的經(jīng)典之作。還有Malhotra,N.K.所著的《市場營銷研究應用導向(第3版)》同樣受到廣泛關(guān)注。
關(guān)于MBA考試的內(nèi)容,它分為筆試和面試兩部分,其中面試由各高校自行組織,內(nèi)容和形式差異較大。而筆試部分則是每年12月底的全國聯(lián)考,主要考察"管理類聯(lián)考綜合能力"與"英語二"兩科,總分為300分。
在"管理類聯(lián)考綜合能力"方面,卷面結(jié)構(gòu)包括數(shù)學、邏輯推理和寫作,其中數(shù)學占75分,邏輯占60分,寫作占65分。數(shù)學部分包括25道單項選擇題,邏輯推理則有30道單項選擇題。寫作部分包括論證有效性分析和論說文。
"英語二"的卷面結(jié)構(gòu)包括語言知識運用、閱讀理解、翻譯和小作文等大部頭內(nèi)容。完型填空部分共有20道題目,每題0.5分;閱讀理解部分有5篇文章共25題;翻譯部分需要將英文翻譯成中文;最后是兩篇英文寫作,包括小作文和大作文。
考試難度方面,數(shù)學的難度相當于中考但題量更大,需要學生運用高等數(shù)學的思想來解決初等數(shù)學問題。邏輯科目對許多學生來說是全新的挑戰(zhàn),如果沒有進行系統(tǒng)學習很難取得好成績。寫作部分注重考察學生的邏輯思維能力而非文采。英語的難度高于四級但低于英語六級水平。對于長時間未參加應試考試、同時需要平衡工作、家庭和學習的MBA考生來說,取得好成績具有一定的挑戰(zhàn)性。
在MBA考試的復習資料方面,可以分為全真試題、考試大綱、統(tǒng)編教材、內(nèi)部資料以及信息資料等幾大類。其中,全真試題對于考生了解出題思路、強化答題技巧以及把握命題重點至關(guān)重要。考試大綱則是規(guī)定MBA入學考試公共科目考查知識點及型的重要文件。權(quán)威的MBA聯(lián)考輔導教材也是考生們的重要參考資料。
一、人際關(guān)系的至關(guān)重要性
享譽世界的心理學家及人際關(guān)系大師戴爾·卡耐基曾經(jīng)明確表示,雖然專業(yè)知識的掌握對個人發(fā)展至關(guān)重要,但在成功的諸多因素中,人際關(guān)系技能卻占據(jù)了高達85%的比重。在職場中,我們無法期待一個完美無缺的個體,而一個完美的團隊卻能創(chuàng)造出驚人的成就。只有融入團隊,學會協(xié)作與共享,個體才能充分發(fā)揮其潛能。
二、管理大師的智慧
管理大師*·*(也有譯為杜拉克)的作品,如《管理的實踐》等,被世人廣為傳頌。他的理論不僅深入人心,更在管理實踐中發(fā)揮了巨大作用。閱讀他的書籍并實踐其中的管理方法,能讓人深諳管理之精髓。
三、執(zhí)行力的培養(yǎng)
在多年的管理咨詢經(jīng)驗中,我發(fā)現(xiàn)許多中低層管理者最需要提升的是執(zhí)行力。有的管理者言辭頗豐,實踐卻甚少;理論上有諸多想法,但落實到實際行動卻很少。這提示我們,必須深入學習和實踐執(zhí)行力的重要性。
四、一分鐘經(jīng)理人的啟示
*管理大師肯·布蘭佳的《一分鐘經(jīng)理人》一書,言簡意賅地闡述了管理的真諦。通過一分鐘目標、一分鐘表揚和一分鐘批評等簡單而實用的方法,將管理的核心內(nèi)容清晰地呈現(xiàn)出來。管理不僅僅是獎罰,更重要的是何時何地、多大程度上進行獎罰,并確保公平、公正、公開。
拓展資料
一、企業(yè)管理概覽
企業(yè)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的一系列計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的總稱。這不僅是社會化大生產(chǎn)的客觀需求,也是實現(xiàn)投入產(chǎn)出*化、提升企業(yè)整體效益的必然要求。企業(yè)管理致力于合理利用企業(yè)的人力資源、物質(zhì)資源、財務(wù)資源、信息資源等,以達到多快好省的目標。
二、企業(yè)管理的分類
1. 按管理對象劃分:包括人力資源管理、項目管理、資金管理、技術(shù)管理、市場管理、信息管理、設(shè)備與工藝管理、作業(yè)與流程管理、文化制度與機制管理等。
2. 按成長過程和流程劃分:包括項目調(diào)研到項目二次運營及三次更新的多個循環(huán)過程。
3. 按職能或業(yè)務(wù)功能劃分:涵蓋了計劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理等多個重要領(lǐng)域,每一部分都對企業(yè)的整體發(fā)展起著不可或缺的作用。
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