企業(yè)管理課程涵蓋了多個領(lǐng)域的知識。有管理學(xué)基礎(chǔ)，這是整個企業(yè)管理教育的基石，其中包括了組織理論、管理過程、管理職能等核心概念和理論。接著，組織行為學(xué)也是重要的一環(huán)，主要探討組織內(nèi)部人員的行為規(guī)律，如個體行為、群體行為、領(lǐng)導(dǎo)力及團隊管理等。

市場營銷管理也是不可忽視的一部分。這門課程注重市場研究、消費者行為分析、產(chǎn)品定位以及品牌推廣等方面，為學(xué)生提供制定有效市場營銷策略的方法，以更好地滿足客戶需求并推動組織目標(biāo)的實現(xiàn)。除此之外，戰(zhàn)略管理、人力資源管理和財務(wù)管理與會計等高級管理職能的課程也備受關(guān)注。

戰(zhàn)略管理讓學(xué)生理解如何制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略，人力資源管理則涉及員工的招聘、培訓(xùn)、績效管理等環(huán)節(jié)。財務(wù)管理與會計則教會學(xué)生如何管理企業(yè)的財務(wù)狀況，包括投資決策、成本控制以及財務(wù)報告等方面。這些課程共同構(gòu)建了企業(yè)管理的知識體系。

除了這些核心課程，還有一些學(xué)位課和專業(yè)課供學(xué)生選擇。學(xué)位課如現(xiàn)代企業(yè)管理、市場營銷學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理等，為學(xué)生提供了更深入的學(xué)術(shù)研究。而專業(yè)課如組織行為學(xué)、證券投融資、電子商務(wù)與企業(yè)起源規(guī)劃（ERP）等，則更側(cè)重于實踐應(yīng)用。

還有一些專題講座和實踐活動，如管理溝通、沙盤模擬以及小組討論等，幫助學(xué)生將理論知識與實際操作相結(jié)合，提高解決實際問題的能力。

企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全面管理，包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動。這是社會化大生產(chǎn)的客觀要求，旨在*化地利用企業(yè)資源，如人力、物力、財力和信息等，以實現(xiàn)多、快、好、省的目標(biāo)，并取得*的投入產(chǎn)出效率。

在當(dāng)代科技的推動下，協(xié)同軟件對企業(yè)管理的幫助不言而喻。它不僅搭起了戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁，保證了戰(zhàn)略目標(biāo)的快速實現(xiàn)，還讓管理從藝術(shù)走向了科學(xué)，通過科學(xué)的管理體系駕馭大型組織。協(xié)同軟件還讓管理變得簡單而有效，解決了管理上的根本問題。

通過對國內(nèi)外眾多業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)的調(diào)研分析，我們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)在內(nèi)部組織設(shè)置和管理杠桿運用方面都擁有卓越的特色。他們的執(zhí)行力比競爭對手更快、更好，這得益于現(xiàn)代科技的支持和先進的管理理念。

現(xiàn)代科技將先進的管理理念和辦公方式工具化，通過軟件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建了通暢的信息交流體系、有效的協(xié)作執(zhí)行體系和精準(zhǔn)的決策支撐體系。這極大地提高了組織內(nèi)部的管理和辦公能力，幫助組織建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一、反應(yīng)敏捷的高水平執(zhí)行團隊。

企業(yè)管理教育的內(nèi)容架構(gòu)涵蓋了多個領(lǐng)域的知識和實踐應(yīng)用，旨在培養(yǎng)具備現(xiàn)代化管理理念和實際操作能力的管理人才。現(xiàn)代科技的發(fā)展也為企業(yè)管理提供了更多的工具和手段，幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)管理目標(biāo)。（一）公共基礎(chǔ)課程

1. 職業(yè)道德

2. 鄧小平理論

3. 應(yīng)用文寫作

4. 經(jīng)濟應(yīng)用數(shù)學(xué)：講授一元函數(shù)的極限、微積分、多元（二元）函數(shù)微積分以及無窮級數(shù)的理論及其基本內(nèi)容。課程目標(biāo)是使學(xué)員扎實理解微積分理論、概念等基本知識，系統(tǒng)掌握一元二次函數(shù)的基本內(nèi)容及相關(guān)知識，并熟練應(yīng)用所學(xué)知識解決實踐中的問題。還將講授線性代數(shù)和線形規(guī)劃的相關(guān)知識。

5. 基礎(chǔ)英語

6. 計算機應(yīng)用基礎(chǔ)

（二）專業(yè)基礎(chǔ)課程

7. 政治經(jīng)濟學(xué)原理

8. 工業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)：重點介紹工業(yè)經(jīng)濟的管理體制、生產(chǎn)要素的管理內(nèi)容、特點及如何組織生產(chǎn)、確定合理的企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、合理布局工業(yè)等，使學(xué)員掌握工業(yè)經(jīng)濟的基本規(guī)律，提高分析和解決工業(yè)經(jīng)濟管理問題的能力。

9. 西方經(jīng)濟學(xué)：系統(tǒng)概述和評論西方現(xiàn)代微觀經(jīng)濟學(xué)和宏觀經(jīng)濟學(xué)的基本原理，主要講授均衡價格理論、消費行為理論、生產(chǎn)和成本理論、市場理論等。

10. 財政與金融：本課程分為財政部分和金融部分兩部分講授。財政部分重點講解財政在國民收入分配、再分配中的地位、作用及與經(jīng)濟的關(guān)系等；金融部分重點講授貨幣在社會主義經(jīng)濟中的職能作用、人民幣的價值基礎(chǔ)、信貸資金的管理等。

11. 公共關(guān)系學(xué)：重點講授公共關(guān)系研究的對象、公關(guān)活動的方式和組織機構(gòu)、公關(guān)在經(jīng)濟活動中的應(yīng)用等，使學(xué)員通過學(xué)習(xí)公共關(guān)系學(xué)的理論和方法，提高企業(yè)管理水平。

12. 財務(wù)會計：主要講授會計帳戶、主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算、會計憑證、報表、會計工作組織等，以及用貨幣記錄和計算一個經(jīng)濟主題各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)并報告其結(jié)果的一系列程序和方法。

13. 經(jīng)濟法：重點講授經(jīng)濟法的產(chǎn)生、發(fā)展的基本原則、概念、調(diào)整對象等，使學(xué)員掌握基本法律知識。

14. 統(tǒng)計學(xué)原理：使學(xué)員掌握統(tǒng)計學(xué)基本原理和方法，并學(xué)會利用統(tǒng)計這個工具在分析經(jīng)濟現(xiàn)象上從數(shù)量方面認識企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理狀況和規(guī)律。

（三）專業(yè)課程

15. 專業(yè)英語

16. 企管原理：重點講授現(xiàn)代企業(yè)管理的產(chǎn)生、性質(zhì)與發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理的特征等，使學(xué)員掌握管理基礎(chǔ)理論。

17. 管理心理學(xué)

18. 生產(chǎn)管理：講授生產(chǎn)管理基本知識，系統(tǒng)介紹生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)與生產(chǎn)控制。

19. 經(jīng)營管理：講授企業(yè)管理的轉(zhuǎn)軌變形以及我國企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，重點介紹產(chǎn)品決策、技術(shù)改造決策、財務(wù)決策等。

20. 工業(yè)財務(wù)分析：重點講授固定資金、流動資金、成本、銷售收入等管理原理和管理方法，增強學(xué)員在財務(wù)管理方面的分析決策能力。

21. 合資企業(yè)管理：主要介紹中外合資企業(yè)模式、機構(gòu)設(shè)置、勞動用工等。

22. 市場營銷學(xué)：介紹市場學(xué)和市場營銷觀念的產(chǎn)生與發(fā)展，重點講授市場研究方法、銷售行為理論等，使學(xué)員更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。

23. 企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟學(xué)：講述如何判斷項目方案在經(jīng)濟上是否可行，對多個工程設(shè)計方案進行比較和優(yōu)選。

24. 對外經(jīng)濟貿(mào)易與實務(wù)：結(jié)合對外開放政策，重點講授國際貿(mào)易理論和貿(mào)易形式，我國的對外貿(mào)易進出口業(yè)務(wù)。