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中國企業(yè)培訓講師
精益工藝管理
發(fā)布時間:2025-01-25 05:28:48
 
講師:夏玉臣 瀏覽次數(shù):2775

課程描述INTRODUCTION

精益工藝管理培訓

· 車間主任· 工業(yè)工程師· 品質(zhì)經(jīng)理· 技術(shù)主管· 其他人員

培訓講師:夏玉臣    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精益工藝管理培訓

課程背景
       從事過精益生產(chǎn)的朋友,一定非常清楚工藝設計所起的決定性作用。很多時候,現(xiàn)有的流程、工藝、布局、設備、工裝根本就不支持精益生產(chǎn)。明知道不精益,可全部推倒重來,付出的代價可能會更大,改善收益不見得能彌補回來。
       可是,如果在工藝設計之初,就能遵循精益生產(chǎn)的理念,自覺地按照精益生產(chǎn)的原則來設計流程、選擇工藝、安排布局、選用設備、設計工裝,則很多問題就能迎刃而解。
       精益工藝設計做得好,可以在精益生產(chǎn)的推廣方面、品質(zhì)成本的削減方面、生產(chǎn)效率的提升方面起到四兩撥千斤的神奇效果。

課程收益
1.認識精益工藝設計對精益生產(chǎn)推廣所起的重要作用
2.掌握精益工藝設計和管理的方法和步驟
3.建立用精益思想指導工藝設計的思維模式

培訓對象: 
生產(chǎn)、工程、品質(zhì)技術(shù)人員

授課方式
激情授課+案例分享+課堂練習+小組討論+總結(jié)發(fā)表
將學員分成若干個小組,每組6~8人; 同一部門的同事盡可能分在不同的小組,管理者不要集中于同一小組; 整個培訓過程中, 分組固定不變; 模擬練習及課堂討論、發(fā)表得分,按組進行累計。

課程大綱
第一講、工藝體系搭建和工藝設計方法

1.工藝流程設計
a)工藝流程選擇
b)工藝布局安排
c)加工工藝選擇
d)工藝設備選型
e)工裝設計
f)流程圖作成
※課堂練習:
結(jié)合公司實際情況,完善工藝設計內(nèi)容
2.PFMEA
3.控制計劃
4.SOP
5.過程能力分析與改善
a)過程能力分析
b)過程能力改善
6.統(tǒng)計過程控制SPC
7.工藝設計方法
a)跨部門工作小組
b)同步工程
c)頭腦風暴
d)試產(chǎn)驗證
e)PDCA循環(huán)(設計、試產(chǎn)、總結(jié)、完善設計……)
※課堂練習:
分組討論,在大白紙上寫下精益思想和精益管理原則在工藝設計中的可能應用。

第二講、工藝過程設計在項目管理中的應用與實施
1.新產(chǎn)品開發(fā)項目的基本流程
2.工藝過程設計在項目中所處的位置及意義
3.工藝過程設計的重點與難點
4.案例分享
※ 分組模擬練習(開題:為一款新產(chǎn)品進行工藝過程設計)

第三講、工藝技術(shù)手段 
1.總體指導思想:
a)精益思想五大原則
b)精益制造的14項基本原則
c)IATF16949五大手冊
※ 課堂練習
2.流程分析、改善技術(shù)
a)價值流圖
b)ECRS
c)單件流
d)拉動系統(tǒng)
※ 課堂練習
3.工藝布局
a)連續(xù)流布局,消除流程斷點;
b)一筆畫布局,消除交叉、重疊和回流;
c)人機工程,減少搬運和無效動作;
d)簡化布局,消除高科技的浪費;
e)推薦的幾種布局方式
※ 課堂練習
4.工藝選擇 
a)簡易自動化;
b)ECRS
c)作業(yè)標準化
d)單件流、拉動生產(chǎn)
e)SMED
※ 課堂討論
5.設備選型、工裝設計
a)可靠性分析(MTBF, MTTR);
b)單件流、拉動生產(chǎn)
c)簡易自動化
d)SMED
e)OEE
f)設備能力分析Cmk
g)TPM
※ 課堂練習
6.FMEA與控制計劃
a)跨部門工作小組
b)同步工程
c)頭腦風暴
d)QC工程表
※ 課堂練習
7.過程能力分析
a)Pp, Ppk, Cp, Cpk
b)過程能力與產(chǎn)品設計、工藝設計的關(guān)系
※ 課堂練習
8.過程能力改善
a)方差分析(A*VA)
c)實驗設計(DOE)
※ 課堂練習
9.工藝過程設計的結(jié)果管理------生產(chǎn)過程控制
a)變化點控制(ECN)
b)統(tǒng)計過程控制(SPC)
c)工藝紀律審查
※ 分組模擬練習(繼續(xù)練習:為一款新產(chǎn)品進行工藝過程設計)

第四講、工藝實例技術(shù) 
1.案例分享:通過實際的案例分享,讓學員理解和掌握系統(tǒng)的工藝設計理念和方法。
2.案例討論:通過案例討論和發(fā)表,了解學員對相關(guān)知識和技能的理解和掌握程度,進行實時必要的點評,幫助學員加深理解。
第五講、工藝管理與設計展開
1.分組模擬練習
2.分三次進行發(fā)表和點評,幫助學員掌握系統(tǒng)的工藝設計理念和方法,并由一組學員全面完成一款產(chǎn)品的工藝過程設計。
3.跟進各小組完成的工藝過程設計在生產(chǎn)中的實際執(zhí)行情況和效果,并及時提供必要的技術(shù)支持。
※ 分組模擬練習(繼續(xù)練習:為一款新產(chǎn)品進行工藝過程設計)
※ 分組發(fā)表、教師點評、集體評分
※ 學習心得、感悟、收獲分享
※ 答疑、合影留念

精益工藝管理培訓


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/243631.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:精益工藝管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
夏玉臣
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