課程描述INTRODUCTION
基于客戶導(dǎo)向的服務(wù)營銷
· 大客戶經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
基于客戶導(dǎo)向的服務(wù)營銷
課程背景
某種意義上講,所有的產(chǎn)品和實(shí)物商品都是服務(wù)的附屬物,因?yàn)樗械膬r(jià)值都是借助于服務(wù)實(shí)現(xiàn)的。服務(wù)營銷不同于普通的商品營銷,她要求服務(wù)者必須以客戶需求為中心,傾聽顧客的心聲,建立和推進(jìn)客戶關(guān)系,設(shè)計(jì)和傳遞優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品,切實(shí)履行服務(wù)承諾,并能在出現(xiàn)服務(wù)瑕疵的時候提供正確的服務(wù)補(bǔ)救,這就對服務(wù)者提出了更高的要求,他們必須具備高超的表達(dá)和溝通能力,具有強(qiáng)烈的自動自發(fā)的服務(wù)意識。今天的顧客已不能忍受不稱職的銷售和服務(wù)人員,客戶有更多的需要和面臨更多的選擇??蛻粝MN售和服務(wù)人員有深度的理解力和熱情,能幫助他們解決問題,并且是有效和可信賴的。銷售中最容易犯得錯誤是只關(guān)心貨怎么賣,如何更快的賣,往往忽視了只有真正的用心服務(wù)才是最有效的銷售利器。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)競爭白熱化的產(chǎn)物,服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)的一種核心競爭力,服務(wù)質(zhì)量也成為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,避免價(jià)格戰(zhàn)提升品牌附加值最好的辦法就是服務(wù)差異化。隨著市場競爭的日益激烈,服務(wù)能力超越了所有其他能力,正在成為現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代職業(yè)人的核心競爭力,我們必須依賴服務(wù)能力去獲得、保留和挖掘客戶資源,“客戶滿意度和忠誠度”已經(jīng)成為企業(yè)間競爭的第一指標(biāo),優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)將是鑄就企業(yè)和個人品牌的基石。而有效的溝通技巧是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的重要環(huán)節(jié),通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐本課程中的理念,您將改變對服務(wù)的看法,找到激發(fā)每個人主動、熱情服務(wù)的方法,發(fā)現(xiàn)服務(wù)的樂趣,讓客戶得到更愉快的體驗(yàn),企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得以提升,您的個人生活得到改善,更會增強(qiáng)您的成就感和榮譽(yù)感。形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價(jià)值通過他們傳遞給客戶。
課程目標(biāo)
-掌握服務(wù)營銷的理念和原則,清晰服務(wù)流程和服務(wù)步驟;
-快速提升學(xué)員主動服務(wù)意識,引導(dǎo)正確的客戶服務(wù)理念,打造卓越服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì);
-了解將服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為服務(wù)行動,實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品化,通過服務(wù)創(chuàng)新打造服務(wù)品牌;
-幫助學(xué)員了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的核心理念,掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)服務(wù)技能;
-幫助學(xué)員掌握正確處理客戶投訴的原則和技巧。
授課對象
本課程可適用于客戶總監(jiān)、客戶經(jīng)理、銷售代表、售后工程師、銷售工程師、維保工程師、客戶服務(wù)人員等。
課程大綱
一、選擇比努力更重要——走進(jìn)服務(wù)營銷
1、營銷模式的轉(zhuǎn)變需要服務(wù)營銷
1)從商品營銷到服務(wù)營銷
2)需要全新的營銷方式
3)客戶滿意度指數(shù)模型
演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看
2、企業(yè)競爭的*領(lǐng)域——優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
1)客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢
2)服務(wù)感受矩陣
3)影響客戶服務(wù)水平的因素
4)客戶服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)
3、企業(yè)提供服務(wù)中最突出的問題
1)硬件的完善不能彌補(bǔ)軟件的缺失
2)缺乏服務(wù)意識與敬業(yè)精神
3)企業(yè)部門缺乏協(xié)調(diào)導(dǎo)致效率低下
4)缺少專業(yè)客戶服務(wù)技巧
5)競爭的優(yōu)勢在于形成企業(yè)的服務(wù)個性
二、服務(wù)管理系統(tǒng)與流程
1、服務(wù)組織構(gòu)建——客戶服務(wù)系統(tǒng)的后臺與前臺
2、如何建立和完善客戶服務(wù)體系
1)提煉與貫穿服務(wù)理念
2)優(yōu)化客戶服務(wù)體系的組織機(jī)構(gòu)
3)設(shè)計(jì)、完善客戶服務(wù)體系里的崗位描述
4)創(chuàng)造性組織和實(shí)施集理念、制度、考核與激勵等為一體的活動
3、服務(wù)流程與服務(wù)藍(lán)圖
1)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程與步驟
2)服務(wù)藍(lán)圖
演練:繪制服務(wù)藍(lán)圖
三、服務(wù)產(chǎn)品化與服務(wù)創(chuàng)新
1、如何讓服務(wù)有形化
1)語言的描述
2)服務(wù)的環(huán)境
3)服務(wù)人員的素質(zhì)
4)承諾產(chǎn)品化
2、服務(wù)產(chǎn)品化設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1)差異化的服務(wù)理念
2)貼切的客戶服務(wù)承諾
3)需求導(dǎo)向的服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
4)以客戶為中心的服務(wù)流程設(shè)計(jì)
5)專業(yè)而規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
3、客戶服務(wù)品牌化
演練:服務(wù)主題創(chuàng)意
四、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧
1、聽的藝術(shù)與問的技巧
1)溝通模式圖
2)聆聽客戶需求
演練:同理心溝通
3)詢問及引導(dǎo)客戶需求的技巧
演練:*銷售技巧
2、從滿意到忠誠
1)客戶滿意度管理
2)滿意不代表忠誠——如何實(shí)現(xiàn)真正的客戶忠誠
3)維護(hù)和推進(jìn)客戶關(guān)系——建立情感賬戶
3、客戶投訴處理技巧
1)有效處理客戶投訴的步驟
2)完美服務(wù)彌補(bǔ)六步曲
3)處理投訴時容易犯的九大錯誤
4)客戶投訴處理十二大技巧
基于客戶導(dǎo)向的服務(wù)營銷
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/257446.html
已開課時間Have start time
- 王哲光
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀與實(shí)操 孫辛
- 《客戶體驗(yàn)的優(yōu)化與設(shè)計(jì)》 仝曉麗
- 新形勢下企業(yè)服務(wù)體系建立與 崔自三
- 《無服務(wù) 不客戶—服務(wù)意識 張松波
- 《品質(zhì)立心 卓越服務(wù)》呼叫 仝曉麗
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平
- *服務(wù)體驗(yàn)及會員運(yùn)營助力銷 查玉紅
- 《銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)綜合能力 張灝蓉
- 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型下服務(wù)理念的改變與 孫辛
- 服務(wù)管理工作模型 羅朝平
- 《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動營 張亞西
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打 張亞西