全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型下服務(wù)理念的改變與提升
 
講師:孫辛 瀏覽次數(shù):73

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 全體員工

培訓(xùn)講師:孫辛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

網(wǎng)點服務(wù)理念培訓(xùn)

【課程收益】
改善和調(diào)整企工作心態(tài),正確認識自己的工作,*化提升自我價值,使自身發(fā)展與企
業(yè)發(fā)展完美結(jié)合。
通過切實有效的工作方法提升業(yè)務(wù)能力,避免人浮于事,提升責(zé)任意識。
掌握執(zhí)行的具體方法,提高工作效率,改善工作結(jié)果。
改變工作思維方式,打破傳統(tǒng)經(jīng)驗,摒棄老舊服務(wù)思想。
找到為企業(yè)創(chuàng)利的方法,把企業(yè)的事業(yè)變成自己的事業(yè),真正達到企業(yè)與個人的共贏。

【課程對象】 
適用于銀行網(wǎng)點員工。

【課程大綱】
時刻一:品質(zhì)服務(wù)的魅力源泉——心態(tài)提升
一、服務(wù)的普世定理
1. 什么是服務(wù)?
2. 銀行網(wǎng)點如何從規(guī)范標準化服務(wù)向品質(zhì)服務(wù)提升
3. 品質(zhì)服務(wù)提升的關(guān)鍵點
4. 服務(wù)的核心
5. 什么是顧客?
6. 最好的客戶關(guān)系是什么
二、好員工帶來好企業(yè)
1、骯臟的砌墻工還是偉大的建造師
2、你用什么震住客人?
3、客戶服務(wù)的制勝法寶
4、遠離壞情緒
5、好心態(tài)成就好未來

時刻二:品質(zhì)服務(wù)的實現(xiàn)基礎(chǔ)——業(yè)務(wù)能力提升
1. 不想成為老板的員工不是好員工
2. 不要忽視工作中的細微聯(lián)系
3. 練就廳堂業(yè)務(wù)高手的14條建議
4. 在職場上脫穎而出的6個途徑
5. 達成業(yè)務(wù)高手的“二位一體”工作法

時刻三:品質(zhì)服務(wù)的執(zhí)行法則——執(zhí)行力提升
1. 執(zhí)行時普遍存在的習(xí)慣性錯誤
2. 執(zhí)行中應(yīng)掌握的3個程序
3. 執(zhí)行前不能忽視的3個準備
4. 執(zhí)行時要牢記的3個要點
5. 執(zhí)行中的4個忌諱
6. 廳堂聯(lián)動管理(如何實現(xiàn)全員營銷)
7. 如何應(yīng)對特殊、突發(fā)狀況

時刻四:品質(zhì)服務(wù)的思維方式——思維力提升
1. 是誰阻礙了企業(yè)的發(fā)展
2. 不要忽略每一位客戶背后的價值
3. 看人待物的7條忠告
4. 看待“客我“的12個黃金法則

時刻五:卓越服務(wù)的持續(xù)動力——銷售力提升
1. 你的企業(yè)還在做一次性服務(wù)嗎?
2. 銀行網(wǎng)點如何做增值服務(wù)
3. 為企業(yè)創(chuàng)造回門利潤的人員素質(zhì)要求
4. 創(chuàng)造回門利潤的9個工作習(xí)慣
5. 具有優(yōu)秀服務(wù)潛能的人員幾個特質(zhì)

時刻六:品質(zhì)服務(wù)的升級系統(tǒng)——創(chuàng)造力提升
1. 企業(yè)要么“創(chuàng)新”要么“關(guān)門”——茉莉花&塑料袋
2. 激發(fā)員工創(chuàng)造力的6大途徑
3. 創(chuàng)新能力培養(yǎng)的方法
4. 促進創(chuàng)新思維的幾個工作細節(jié)

品質(zhì)七:卓越服務(wù)的全局控制——觀察力提升
1. 企業(yè)需要“火眼金睛”
2. 如何在工作中提升觀察力
3. 打動顧客的“五位合一”法

網(wǎng)點服務(wù)理念培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/316573.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型下服務(wù)理念的改變與提升

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫辛
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)