終端運(yùn)營(yíng)管理課程

【培訓(xùn)收益】： 
學(xué)會(huì)如何創(chuàng)新門(mén)店?duì)I銷(xiāo)模式，從而成為門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理與績(jī)效改善的高手。
訓(xùn)練管理的關(guān)鍵技能，有重點(diǎn)的提升管理能力；
掌握終端活化的手段，提升銷(xiāo)量與效率，從勢(shì)、局、術(shù)的角度推高賣(mài)貴；
掌握終端銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與打造方法，提升團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力；
掌握門(mén)店日常營(yíng)運(yùn)管理的核心武器，確保門(mén)店業(yè)績(jī)的持續(xù)成長(zhǎng)。

【培訓(xùn)對(duì)象】：
營(yíng)銷(xiāo)高管、區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商老板、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)

【培訓(xùn)提綱】：
一級(jí)提綱
二級(jí)提綱
培訓(xùn)方式
開(kāi)篇：
誰(shuí)是激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的*終端？
1.競(jìng)爭(zhēng)加劇下終端生存的被動(dòng)局面
2.什么是*終端？
1) 如何在商業(yè)場(chǎng)中突出？
2) 如何擴(kuò)大終端影響力？
3) 如何擴(kuò)大客流和進(jìn)店率？
4) 如何提高客單價(jià)？
3.終端活化81個(gè)落地策略
老師講解
案例剖析

第二篇：
經(jīng)營(yíng)管理突破
1．二度管理空間：虛實(shí)境界
2．三風(fēng)管理掌控:
組織風(fēng)氣、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)化風(fēng)度
3．四分天下:
分工科學(xué)、分權(quán)合理、
分責(zé)到位、分利有效
4．五大管理對(duì)象:
核心文化、關(guān)鍵項(xiàng)目、價(jià)值人才、典型事件、優(yōu)質(zhì)客戶
5．六大管理引爆機(jī)制:
晉升通道、績(jī)效引爆、培訓(xùn)復(fù)制、結(jié)果承諾、競(jìng)爭(zhēng)PK、監(jiān)督獎(jiǎng)懲
老師講解
案例分享
視頻分享

第三篇：活動(dòng)突破
1．促銷(xiāo)破局
a) 活動(dòng)促銷(xiāo)是系統(tǒng)工程
b) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷(xiāo)售手段分析
c) 現(xiàn)有常規(guī)守法學(xué)習(xí)
2．促銷(xiāo)理解:
a) 促銷(xiāo)的核心關(guān)鍵詞
b) 消費(fèi)者的消費(fèi)洞察
c) 顧客真正買(mǎi)的是什么？
3．活動(dòng)策劃的六大階段:
策劃有亮點(diǎn)、準(zhǔn)備需到位、預(yù)熱要充分、執(zhí)行最關(guān)鍵、檢查不能省、總結(jié)需及時(shí)
4．優(yōu)秀促銷(xiāo)案例全景分享
老師講解
案例分享
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