課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 導(dǎo)購(gòu)促銷(xiāo)· 銷(xiāo)售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
終端與渠道管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)收益】
提升行銷(xiāo)思維、銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變核心思維能力;
掌握銷(xiāo)量拓展渠道開(kāi)拓的步驟,熟悉實(shí)操落地工具,提升終端業(yè)績(jī);
掌握促銷(xiāo)活動(dòng)、新渠道、新媒體,新渠道操作的思路與業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化的方法;
掌握銷(xiāo)售跟單實(shí)戰(zhàn)操作——微信跟單,服務(wù)跟單、轉(zhuǎn)介紹跟單,團(tuán)隊(duì)跟單;
學(xué)會(huì)通過(guò)微營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)大品牌影響力,實(shí)現(xiàn)線上引流拉單,增加客戶進(jìn)店率;
【授課方式】
老師講解 + 案例剖析 + 視頻分享 + 表格工具 + 演練互動(dòng) + 強(qiáng)化訓(xùn)練
【培訓(xùn)對(duì)象】
代理商、業(yè)務(wù)員、銷(xiāo)售精英、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)
【授課內(nèi)容】
第一章 行銷(xiāo)思維創(chuàng)新
新態(tài)勢(shì),新思維,新模式
1. 稀缺到過(guò)剩——競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
2. 權(quán)力轉(zhuǎn)移——消費(fèi)者選擇茫然
3. 偏好升級(jí)——要求變化,模式創(chuàng)新
4. 心理變化——個(gè)性、自我、群體、定制
第二章 終端運(yùn)營(yíng)24個(gè)引流與操作關(guān)鍵點(diǎn)
一、終端渠道策略一增加客流量
1.提前搶跑—售卡策略
2.微信—低成本高效率
3.異業(yè)聯(lián)盟—高效轉(zhuǎn)介紹
4、聯(lián)合推廣—深度整體
5、特色宣傳—立體影響
6、抖音引流與推廣
二、拉單策略——增加進(jìn)店率
1.群體效應(yīng)——從眾心
2.團(tuán)隊(duì)展示——吸眼抓心策略
3.定點(diǎn)攔截——目標(biāo)精準(zhǔn)
4.特色活動(dòng)——策劃與落地
5、終端包裝——非來(lái)不可的包裝
三、跟單策略——增加成交率
1.提前策略——深度鏈接
2.服務(wù)跟單——服務(wù)形成口碑
3.政策制定——買(mǎi)贈(zèng),買(mǎi)減、買(mǎi)抽、買(mǎi)優(yōu)惠
4.老客戶策略——轉(zhuǎn)介紹與二次消費(fèi)
5、強(qiáng)化成交——必然成交的*策略
終端與渠道管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/315715.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 胡天墨
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
門(mén)店管理內(nèi)訓(xùn)
- 現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)的七大轉(zhuǎn)變 劉子滔
- 盈利倍增——門(mén)店引流與銷(xiāo)量 胡天墨
- 酒店餐飲六常管理 林長(zhǎng)青
- 零售藥房全系列培訓(xùn) 牛犇
- 業(yè)績(jī)引爆——終端渠道突圍與 胡天墨
- 導(dǎo)購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的天龍八步法 李俊
- 內(nèi)衣導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練營(yíng) 呂詠梅
- 盈利倍增一終端活化與運(yùn)營(yíng) 胡天墨
- 門(mén)店店務(wù)流程 呂詠梅
- 實(shí)體店新零售轉(zhuǎn)型及銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 董思齊
- *店長(zhǎng)核心技能提升訓(xùn)練營(yíng) 李俊
- 終端門(mén)店銷(xiāo)售能力提升全情景 王飛