課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司治理機構(gòu)培訓(xùn)
課程目標(biāo):
通過本課程學(xué)習(xí)公司治理結(jié)構(gòu)的一般理論、現(xiàn)代企業(yè)制度理論、公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè)、公司治理結(jié)構(gòu)的具體內(nèi)容、公司治理結(jié)構(gòu)完善中制度建設(shè)和指標(biāo)體系、國內(nèi)外公司治理的政府重視、法律政策、公司治理的發(fā)展趨勢等等
課程對象:
高層、中層、基層
課程大綱:
一、現(xiàn)代企業(yè)制度理論
1、公司治理理論
二、公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè)
三、公司治理結(jié)構(gòu)的具體內(nèi)容
(一)公司治理結(jié)構(gòu)的路徑和權(quán)責(zé)構(gòu)造
1.企業(yè)如何建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)
2、科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的路徑和規(guī)范運作的途徑。
3、解決公司治理結(jié)構(gòu)中普遍存在的“有其形而無其實”的問題。
4、治理結(jié)構(gòu)完善中的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任的匹配。
5、股東會、董事會、監(jiān)事會、獨立董事、經(jīng)理層等的運作設(shè)計與指導(dǎo)
6、高管問責(zé)賠償制度建設(shè)。
(二)公司治理結(jié)構(gòu)完善中的董事會秘書制度
(三)公司治理結(jié)構(gòu)完善中的財務(wù)總監(jiān)制度
(四)公司治理結(jié)構(gòu)完善中的戰(zhàn)略定位與業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
(五)公司治理結(jié)構(gòu)完善中的績效評估
(六)公司治理結(jié)構(gòu)完善中的薪酬體系設(shè)計與管理
(七)公司治理結(jié)構(gòu)完善中的股權(quán)激勵設(shè)計
(八)公司治理結(jié)構(gòu)完善中的內(nèi)部控制制度建設(shè)
四、公司治理結(jié)構(gòu)完善中制度建設(shè)和指標(biāo)體系
(一)治理結(jié)構(gòu)完善中的制度建設(shè)和實施細(xì)則;
(二)治理結(jié)構(gòu)完善的指標(biāo)體系;
五、國內(nèi)外公司治理的政府重視、法律政策
六、公司治理的發(fā)展趨勢
1、課程理論支撐體系
2、現(xiàn)代企業(yè)制度理論
3、公司治理理論和管理學(xué)理論與方法
公司治理機構(gòu)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/319587.html
已開課時間Have start time
- 陸滿平
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
資本運營內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)融資的28種模式—資本 崔淼
- 企業(yè)增長之源——經(jīng)營管理理 張蕾
- 新三板的收購與重大資產(chǎn)重組 陸滿平
- 轉(zhuǎn)型期企業(yè)經(jīng)營思維與規(guī)劃策 李福東
- 解讀優(yōu)秀投資分析報告的架構(gòu) 段昕宏
- 企業(yè)改制及上市前逐步規(guī)范運 陸滿平
- 企業(yè)管理層收購(MBO)及 陸滿平
- 公司治理機構(gòu)的完善 陸滿平
- 基于財務(wù)戰(zhàn)略的營運資本管理 段昕宏
- 系統(tǒng)落地指南:核心競爭力重 馬濤
- 重資產(chǎn)物業(yè)管理企業(yè)的運營效 陳德勝
- 5G技術(shù)的新業(yè)態(tài)與企業(yè)應(yīng)用 艾鈞