課程描述INTRODUCTION
組織績(jī)效公開(kāi)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織績(jī)效公開(kāi)課
課程大綱:
第一單元:戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)
愿景,
使命,
價(jià)值觀,
商業(yè)模式,
年度目標(biāo)
第二單元:組織架構(gòu)系統(tǒng)
五中組織架構(gòu)模式,
未來(lái)五年組織架構(gòu)圖
第三單元:工作分析系統(tǒng)
各類(lèi)型崗位工作任務(wù)表,職責(zé)量化
第四單元:薪酬杠桿系統(tǒng)
崗位價(jià)值薪酬
高管薪酬,
營(yíng)銷(xiāo)組織、
生產(chǎn)組織、
工程類(lèi)、
職能類(lèi)組織薪酬設(shè)計(jì)
第五單元:績(jī)效考核系統(tǒng)
任務(wù)考核表,
態(tài)度考核表,
各類(lèi)型崗位績(jī)效考核表,
績(jī)效面談改進(jìn)表,
第六單元:晉升考核系統(tǒng)
職業(yè)生涯規(guī)劃圈,
量化晉升考核標(biāo)準(zhǔn)
第七單元:股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)
核算帳,股權(quán)核算,企業(yè)章程修改,
股權(quán)激勵(lì)的六種方式
第八單元:文化激勵(lì)系統(tǒng)
PK文化,公眾承諾,士氣展示,快樂(lè)文化,家庭文化,學(xué)習(xí)文化
第九單元:會(huì)議運(yùn)作系統(tǒng)
早會(huì),夕會(huì),啟動(dòng)大會(huì),年度功勛盛典,招商會(huì),訂貨會(huì),招聘會(huì)
第十單元: 招聘培訓(xùn)系統(tǒng)
OPP會(huì)議式面試,簡(jiǎn)歷標(biāo)桿,價(jià)值需求分析,關(guān)鍵人才引進(jìn)說(shuō)明書(shū)
培訓(xùn)師介紹:講師團(tuán)
何仁杰
聚成股份功勛講師
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理流程藝術(shù)家
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC
國(guó)家戰(zhàn)略品牌管委會(huì)顧問(wèn)
林賢波
聚成商學(xué)院首席訓(xùn)練師
歷任聚成多家分公司總經(jīng)理
組織績(jī)效公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/55693.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
績(jī)效考核內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向的銀行績(jī)效管理技術(shù) 鐘虹添
- 企業(yè)年末如何做好績(jī)效考核及 周潮
- 國(guó)企全面薪酬管理與績(jī)效考核 周潮
- 年末如何做好績(jī)效評(píng)價(jià)、輔導(dǎo) 周潮
- 企業(yè)敏捷績(jī)效管理體系構(gòu)建方 周潮
- 《現(xiàn)代新國(guó)企績(jī)效管理創(chuàng)新實(shí) 王海龍
- 以目標(biāo)為導(dǎo)向的全面戰(zhàn)略績(jī)效 周潮
- 《DRG/DIP支付制度下 劉紅梅
- 醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造:高績(jī)效醫(yī) 金枝
- KPI+OKR在績(jī)效管理中 周潮
- 領(lǐng)導(dǎo)干部組織績(jī)效設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng) 周潮
- 績(jī)效管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 余星冰