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中國企業(yè)培訓講師
NLP教練技術之-改變的法則
發(fā)布時間:2019-07-29 10:59:42
 
講師:孫昌彪 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

NLP教練技術課程

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:孫昌彪    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

NLP教練技術課程

【課程說明】
很多時候,許多企業(yè)管理者都是在管理員工的行為,比如員工是否遲到、工作是否認真、產(chǎn)量是否完成、業(yè)績有無達成等,但是不明白為什么每天員工仍在犯同樣的錯誤。原因是一個出色的員工,無論是銷售或服務本身,除了技巧外,心態(tài)及狀態(tài)的管理也是非常重要。這三者之間的關系密不可分,環(huán)環(huán)相扣。這個教練課程就是在這三個范疇著手,打造優(yōu)秀的員工。
課程當中有很多的工具是*的心理學大師Dr .Michael Hall 所發(fā)明, 透過正向心理學,教練技巧及身心語言程序?qū)W的工具去助人助己,令我們在工作中最有效地成功及快速地成長。
【課程收益】
了解心態(tài)其實并不是一種抽象的東西,而是有實質(zhì)的工具去令我們在工作上的心態(tài)可以正面一點, 然而明白心態(tài)對工作或事業(yè)上的影響, 怎樣去管理自己的心態(tài)及透過教練技巧去提升團隊的心態(tài)。
狀態(tài)的管理是一個人能否成功關鍵, 這決定了一個人在做事情的時候是事半功倍或事倍功半, 這個課程會提供教練不同的狀態(tài)管理工具, 如何遠離負面的情緒, 如何提升個人*狀態(tài)及如何誘導別人進入我們想他要擁有的狀態(tài)。
行為產(chǎn)生行為, 我們透過增強我們的溝通彈性從而提升我們的說服力,激勵別人和管理的能力。當教練的溝通進入一個更加高層次的時候, 我們對人的影響力自然會提升,而我們所能管理或接觸的人的種類愈闊,客戶的層面愈廣。
【合適對象】公司中高管理者、儲備干部、營銷及銷售團隊、HR從業(yè)人員等。
【授課時長】
共3天, 18個課時
 
【課程綱要】
第一講:引言
1.什么是教練
2.改變的前提及步驟是什么
3.心態(tài)、狀態(tài)及行為三者之間有什么關系?
4.確立他們想改變的目標。
本模塊將結合案例分享、學員討論,協(xié)助學員端正、調(diào)整領導心態(tài),了解領導者的特質(zhì)。
第二講:人類接收信息的模式
1.暖身游戲:乒乓球的比喻,從游戲讓我們明白我們溝通盲點,從而覺醒我們在工作的溝通上犯了什么錯誤。
2.人類接收信息的四個模式,這四種模式,怎樣影響我們管理,怎樣被說服,溝通的模式,怎樣選定一個事情和怎樣選擇事。
3.四種接收信息的模式
4.如何應用自我管理上,案例分享及小組討論
在這模塊會有一個心理測驗給他們做,完成后會有一個小組討論,,會將同一類型的人分成一組,然后看看不同類型的人會有什么特征和溝通方法。
 
第三講:親和力的秘密
1.人對那種人最有親和力的感覺;
2.用字、語氣及肢體語言的三者關系;
3.如何配合對方的用字、聲線、語氣、我話速及肢體語言,讓我們成為一個有親和力的前線人員;
4.給予別人高質(zhì)素回饋的七個特征, 給予好的回饋能力是所有高質(zhì)素的管理者必有的條件。
在這當中會有一個現(xiàn)場示范,如何在短時間內(nèi)建立親和力然后到學員去練習,之后組與組之間會有一個競賽,如何透過給予高質(zhì)量的回饋,讓組員完成一個很艱難的工作。
第四講:言語的四個方向
1.言語的四個方向在對客戶有著四個不同的作用;
2.讓他們覺察自己在說話方向上的取向;
3.同時讓他們了解思想的四個方向, 從而明白自己的強項及弱項;
4.學習發(fā)問問題,怎樣用不同的言語方向解決客戶不同的問題。
有一個三個人一組的游戲,透過說一個特定題目如何訓練說話方向的彈性,從而覺察到自己言語上的偏向。
 
第五講:達致完善效果的問題
1.透過19條問題如何讓自己思考怎樣去做好自己的目標和工作;
2.落實工作及計劃的自我思考問題;
3.如何透過這些問題抽離負面的情緒。
兩個人一組,邀請對方說出一個將會進行的計劃及目標,利用完善效果的問題,協(xié)助對方仔細的計劃和檢視實行時是否可行。
第六講:狀態(tài)管理工具箱
1.負面情緒抽離法, 如果快速脫離不必要的負面情緒;
2.漸進式的放松誘導技巧,如果在10分鐘的時間讓心情和精神完全回復過來;
3.情緒按鈕,如何獲取正面的狀態(tài);
4.如何誘導其自己進入理想的狀態(tài)。
導師會先示范如何協(xié)助他人進入狀態(tài),然后學員要找出一個他們在管理及銷售上需要的狀態(tài),然后另一個學員會透過教練技巧,達到想要的效果。
 
第七講:正面心態(tài)的管理方法
1.個人的想法如何投射在生活之中;
2.思想的換框技巧,如何從不同的角度去看同一個事情;
3.自我的身份價值肯定;
4.如何從新尋找工作或生活上我價值觀。
透過不同的案例,示范及游戲去實踐當中的心態(tài)改變。

NLP教練技術課程


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/63209.html

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    參加課程:NLP教練技術之-改變的法則

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孫昌彪
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