關(guān)雪峰,北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人,IT電子專家,畢業(yè)于清華大學(xué)。12年IT行業(yè)銷售及銷售管理,2年軟件行業(yè)風(fēng)險投資,7年IT硬件通路商運(yùn)營管理的經(jīng)歷,曾經(jīng)先后在國營企業(yè)、民營企業(yè)、上市公司、外資企業(yè)從事過管理工作,有3年自行創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,有多年高層管理經(jīng)驗和管理咨詢經(jīng)驗。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、組【點擊詳細(xì)】
每個客戶都是不一樣的,每個品牌所要傳達(dá)的訊息都是獨(dú)一無二的,每一個社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性,就像世界上沒有相同的兩片雪花,我們的受眾也都各不相同。那么,為什么我們總一遍又一遍用同樣的營銷方案?不同的品牌,不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重
有些騙子偽裝成有錢人,最后騙得人家妻離子散,為什么至今還是有人上當(dāng)?因為,我們這個社會大部分時候都是以貌取人,騙子深諳此道,自然就會對癥下藥。穿名牌、戴名表,租別墅、雇司機(jī),脖子上的金鏈子比拴狗的鏈子還粗。在團(tuán)伙內(nèi)還專挑那種肥頭大耳的家伙,
一瓶礦泉水、一套房子,二者風(fēng)馬牛不相及,在價格上更是相差甚遠(yuǎn)。普通的礦泉水幾塊錢一瓶,好點的也只是十幾或者幾十塊,而一套最普通的房子動輒七八十萬,更別說成百上千萬的豪宅和別墅了??墒?,在中國,賣幾塊錢的礦泉水要比賣幾十萬的房子難??抠u礦泉水
我還是堅持這個觀點,腳踏實地做銷售,銷售一定是個苦命的活兒,而且還是個細(xì)致的苦命活兒。有人銷售做得很輕松,也許只能說是時好、勢好、運(yùn)好,也就是你這個時間點碰得對,不用怎么費(fèi)勁,管轄的區(qū)域銷量蹭蹭地往上走。換個地方、換個時間、換個品牌,你再試
2016年1月16日,京東高調(diào)宣布成立“新通路事業(yè)部”,利用京東的電商平臺和物流運(yùn)力,革了渠道商們的命,直接向數(shù)以萬計的零售門店供貨。2016的農(nóng)歷新年不到一個月的時間了,看這架勢,京東是不打算讓經(jīng)銷商們
鄧超明老師:持續(xù)創(chuàng)新才是破解危局的根本之道 先說銀行創(chuàng)新,從來沒有領(lǐng)先過。 如果沒有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的外部沖擊,比如寶寶們的橫刀躍馬,銀行總是不知道、很難,或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是,幾十年安穩(wěn)日子之后,先是在互聯(lián)網(wǎng)
很多人告訴銷售人員,只要有1%的希望,就要付出100%的努力,最后,大部份的銷售人員都成了烈士、壯士,可憐啊,有很多人30歲以上還這樣想,還把這種不正確的想法傳遞給他們的下屬,最后導(dǎo)致的結(jié)果往往是“殺敵1000,而自損1200&
客大欺主的道理,經(jīng)銷商不是不懂。一家獨(dú)大,或者全部身價壓在一個品牌上,這對于有著豐富江湖經(jīng)驗的經(jīng)銷商們來說,絕不是一個好消息。所以,在經(jīng)銷商的理想中,或多或少都需要一個“磨刀石”式的品牌,既讓&ldquo