*咨詢(xún)師協(xié)會(huì)認(rèn)證全球職業(yè)規(guī)劃師(GCDF),中國(guó)式人力資源顧問(wèn),晉商文化學(xué)者;教師世家,幼承家訓(xùn),國(guó)學(xué)熏陶,洞悉人性,研習(xí)中國(guó)式四類(lèi)性格,九型人格,十六型人格,致力于國(guó)學(xué)與企業(yè)管理,國(guó)學(xué)與人生成長(zhǎng)的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)探索,具有國(guó)學(xué)學(xué)者的儒雅厚重,策劃師的創(chuàng)新思維,手中有筆,心中有劍。曾是“晉商企劃三劍客”領(lǐng)軍【點(diǎn)擊詳細(xì)】
四十五歲以后職場(chǎng)走下坡路,要走好需注意以下幾點(diǎn)。 一、工作穩(wěn)定時(shí)。如果四十來(lái)歲工作穩(wěn)定且無(wú)突出能力,不要輕易跳槽,要求穩(wěn)。 二、失業(yè)時(shí)。如果失業(yè),不要有病亂投醫(yī),要重新梳理和定位自己,向內(nèi)求,找到自身優(yōu)勢(shì)??煽紤]小企業(yè),尤其是成
找工作是否一定要去熱門(mén)行業(yè)的探討。 一、熱門(mén)行業(yè)未必適合普通人。趨勢(shì)如天氣預(yù)報(bào),雖有預(yù)測(cè)但并非絕對(duì),行業(yè)趨勢(shì)也是如此,站在風(fēng)口豬能飛起來(lái),但不是每只豬都能飛。如新能源行業(yè),今年很多光伏和新能源汽車(chē)企業(yè)在裁員,老板艱難員工也受影響。對(duì)于
許多人會(huì)對(duì)公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,原因是公司想裁掉薪酬高的老員工,招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如: 一、一個(gè)人 23 歲大學(xué)畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲,能力和薪酬都有所提升,但此后工作開(kāi)始重復(fù),能力難以繼續(xù)提升。
市場(chǎng)上 “平替” 一詞較熱,職場(chǎng)上則有 “職替” 概念,即因 AI 技術(shù)產(chǎn)生的職業(yè)代替現(xiàn)象。從 2023 年起,我國(guó)出現(xiàn)首批因 AI 技術(shù)失業(yè)人群,很多廣告策劃類(lèi)公司停止創(chuàng)
在考慮要不要跳槽時(shí),可以回答以下三個(gè)問(wèn)題: 一、明年公司的發(fā)展會(huì)比今年更好嗎?公司的發(fā)展方向決定個(gè)人未來(lái),要判斷公司是否在增長(zhǎng),是否還有紅利和待下去的空間,就像賣(mài)股票要選在公司業(yè)務(wù)上升期。 二、我在這家公司明年會(huì)發(fā)展得更好嗎?要
有 HR 朋友咨詢(xún)員工職業(yè)發(fā)展通道如何設(shè)計(jì),不同性質(zhì)企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別,現(xiàn)分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點(diǎn)。從專(zhuān)業(yè)到管理,員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級(jí)。如助理 / 實(shí)習(xí)生為 1
2024 年不建議裸辭,但如果工作屬于以下三類(lèi),建議能換則換: 一、“屎上雕花” 類(lèi)工作:工作毫無(wú)意義,即便做得再出色也無(wú)價(jià)值,只是單純消耗勞動(dòng)時(shí)間,如同在大便上雕花,雖精美但本質(zhì)依舊丑陋。 二、被不如自
大多數(shù)公司選擇在年底裁員,主要有以下四種原因: 一、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。淘汰部分工作能力不強(qiáng)或與公司發(fā)展方向不符的員工,使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間,將更多的時(shí)間、精力和金錢(qián)用于培養(yǎng)和發(fā)展新員工,為公