5年生產經理、2年銷售管理、13年人力資源管理、2年副總經理集團化管控工作經驗,有扎實的理論素養(yǎng)和豐富的實踐經歷。在戰(zhàn)略、組織、績效關系領域有深入研究,專長于人力資源戰(zhàn)略、組織變革管理、流程優(yōu)化與再造、薪酬績效管理、管理人員能力開發(fā)、企業(yè)文化建設等領域的管理實踐,特別是在績效管理方面有深厚的理論功底【點擊詳細】
年齡大的員工在談薪資時比較困難,以下是談薪的三個注意事項。 一、了解自身價值。 1. 去招聘網站上刷跟崗位相關的薪酬范圍,取中位值。 2. 網上查面試經驗,看相同企業(yè)類型類似崗位面試者的吐槽。 3
如果被降薪了,以下五種情況才是合法合規(guī)的: 一、公司已與你書面協(xié)商一致。 二、口頭協(xié)商后,你一個月內沒有提出異議。 三、因你不勝任工作,公司給你調崗,且公司要拿出不勝任的相關證明。 四、試用期滿,證明你不能從事原來崗
HR 想要在面試中與候選人更好地談薪,提升優(yōu)質人才的入職率,就一定不能過于直接,以下六個前期的鋪墊問題千萬不能忽略: 一、您為什么會從之前的公司離職? 二、您對我們公司之前有過了解嗎?為什么會選擇給我們投遞簡歷? 三、您是
企業(yè)內部員工職位有升有降,升一般無意見,但降職降薪管理人員往往不愿意。處理方法如下。 一、溝通問題。首先想到和員工談,讓其認識到工作表現(xiàn)影響團隊,但談管理能力不足易產生分歧。 二、制度保障。公司應有明確管理制度和薪酬體系。如銷售
為什么說發(fā)工資的時間,可以判斷是不是垃圾公司?春招的同學,或者金三銀四要跳槽的同學,記得多問一句 hr:你們什么時候發(fā)工資??? 一、如果公司二十號發(fā)上個月的工資,那其實是壓了你二十天的工資,給你發(fā)的是上個月一到三十號的工資,那公司的現(xiàn)
很多人沒加薪是因為從不主動申請,要么擔心被拒,要么不自信覺得沒資格,只是被動等領導發(fā)現(xiàn),今天教主動出擊談薪的方法: 第一步,介紹自己表達感謝。先和領導敘舊,表達對公司和領導的情感,方便后續(xù)談錢,但語氣要真誠,不能諂媚。 第二步,
找工作談工資,一定要懂得把 hr 當成你的戰(zhàn)友,而不是敵人,這里面有一個核心點要知道,其實給你定薪的那個人絕對不是 hr ,或者不只是 hr,關鍵是你的直屬領導和跨級的領導,那 hr 某種意向和你是同盟關系。對你,你找到了工作能夠入職是件好
大廠年薪 100 萬,實際到手多少錢?進行如下計算。 一、薪資構成假設。 1. 總包 100 萬,通常一部分是現(xiàn)金,一部分是股票,假設現(xiàn)金 80 萬,股票 20 萬。 2. 現(xiàn)金又分為月 base 和年