師從*管理學家、人事心理學家、組織行為學專家、HR戰(zhàn)略管理專家劉向明老師,金牌面試官一級認證講師、注冊國際職業(yè)培訓經(jīng)理(CIPTM)、國際注冊企業(yè)培訓師(IPA),曾經(jīng)擔任知名快消品、IT行業(yè)和建筑行業(yè)的培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理和內(nèi)訓師,在培訓領(lǐng)域有11年從業(yè)經(jīng)驗。【點擊詳細】
HR 希望求職者在提及離職原因時說些冠冕堂皇的假話,以下是幾種常見情況及對應的 “優(yōu)化” 說法: 一、真實原因是被上家公司以績效為借口開除,應說:前公司當時正在調(diào)整業(yè)務線,同時有其他業(yè)務線領(lǐng)導想要我,但我本人職
很多公司篩簡歷已從人工篩選變?yōu)?AI 篩選,提前設(shè)置關(guān)鍵信息,滿足條件才會被約面試。若簡歷如 JD 般枯燥,很難通過,且大廠未通過的簡歷三個月內(nèi)不能重復投遞,以下是能讓簡歷通過率提高一倍的四個技巧: 一、個人優(yōu)勢:每個模塊圍繞崗位要求
面試官問如何看待人力資源管理職業(yè),可按以下三個層面回答: 一、從性質(zhì)上看:人力資源管理是專業(yè)技術(shù)性崗位。很多人誤以為 HR 是打雜、做事務性工作,因其入行門檻不高,多數(shù)人只能做簡單工作。但深入了解會發(fā)現(xiàn),做好人事工作需扎實專業(yè)知識與技
找工作久了容易焦慮,常因簡歷、面試被挑刺而自我懷疑,但有時公司不要我們并非我們不行,而是公司覺得自身無法提供良好發(fā)展空間與福利待遇,擔心員工干不久又離職,不如找能長期穩(wěn)定的員工。面試與運氣有關(guān),不同領(lǐng)導風格各異,有的喜歡積極主動,有的喜歡沉
關(guān)鍵崗位和核心人才是企業(yè)運營和發(fā)展的基石,其招聘和留用對企業(yè)意義重大。但企業(yè)在招聘過程中常因崗位和人才稀缺面臨諸多挑戰(zhàn),如競爭激烈、成本高昂等。以下是優(yōu)化建議。 一、提前規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求,提前規(guī)劃關(guān)鍵崗位和核心人才招聘
面試招人關(guān)鍵看三點: 一、看精氣神:面試對象要有積極的意愿,無論是對未來的希望還是掙錢的渴望都很重要。例如在被問從上家公司離職原因時,不會怨氣抱怨,而是表達對未來的期盼。 二、看成功經(jīng)歷與思考:一個人需有不斷取得成功的經(jīng)歷才會持
企業(yè)招聘時要堅守底線思維。培養(yǎng)人需耗費時間精力,改變?nèi)说目赡苄詷O小,因為沒人愿意被改變。公司有人離職時,不應先想著招個差不多的再培養(yǎng)改變,而應堅守底線。實際中,往往一開始想招比現(xiàn)有更厲害的人。但隨著時間推移,若未找到合適的,就容易降低標準。
在面試中有三句話說出口可能導致直接被淘汰。 第一句 “不好意思,我有點緊張”。面試時緊張可能被視為不自信,即便緊張也要盡量克服??赏ㄟ^提前思考面試問題、進行真實面試模擬來緩解緊張。 第二句 “