從服裝企業(yè)基層做起,曾在多家國際國內(nèi)知名服裝企業(yè)從事人力資源管理,零售終端管理,品牌商學院籌建與管理等工作,具有豐富的一線市場操作經(jīng)驗與店鋪管理培訓經(jīng)驗,在終端市場創(chuàng)造過多次店鋪業(yè)績翻倍提升奇跡。
十余年專注于服裝行業(yè),多年品牌公司與代理/零售客戶的服務經(jīng)驗與近年自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,劉丹老師針【點擊詳細】
說如今是一個資源整合的時代,不明就里的人以為這是一句套話。 舉給例子,很多人認為小米手機的成功是低價,我卻要提醒大家,雷軍創(chuàng)立
眾所周知:騰訊QQ的誕生地在深圳,總部也在深圳,微信雖然隸屬于騰訊集團旗下,但是微信由于其特殊性誕生地在廣州(創(chuàng)始人張小龍),總部也設立在廣州。微信、QQ“其功能有些基本類似,競爭“窩里斗&rdq
大數(shù)據(jù)下的“商業(yè)學習實驗” 臺灣的全家便利店,在臺灣擁有2000多家門店。它們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),消費者對現(xiàn)煮咖啡有顯著需求。對全家而言,是貿(mào)然在所有門店都提供現(xiàn)煮咖啡,還是將這些咖啡機將優(yōu)先添置在某些店
房地產(chǎn)拓客十二式,客戶“瘋搶”售樓處 拓客是當下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低、成效高的優(yōu)勢備受眾多項目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓客十二式在項目拓客工作中的實際應用方法:
發(fā)問就是了解顧客的需求,在發(fā)問的過程當中,產(chǎn)品性問題盡量少問多問背景性發(fā)問。所以我們顧客來到我們門店來,我們一定要進行什么叫開門五定。開門五定就是要告訴自己,我要問哪五個背景性問題來判斷一下顧客真實的需求是什么。從而給他搭配一個最適合的
問題1.你近期的業(yè)績完成了嗎?有沒有完成50%? 問題2.你是否發(fā)現(xiàn)進店的顧客越來越少?你認為個人業(yè)績好做還是不好做? 商業(yè)街越來越多,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,網(wǎng)絡銷售渠道日新月異……種種結(jié)果導致進店人數(shù)越來越少。有
相信有很多朋友已經(jīng)讀過我的《電話跟單必須避免的五個錯誤》這篇文章,對于如何做電話跟單也充滿了期待,在跟很多優(yōu)秀的門店導購溝通以后,我們得出了一套可以借鑒的標準話術(shù)。 家居建材門店電話跟單標準話術(shù): 1、 自報家門:李先生,你
不了解顧客的需求之前,盲目介紹很多產(chǎn)品只能讓顧客更加的迷茫。我們導購經(jīng)常看到顧客進店后不說話,自我感覺很強大。當顧客面臨無數(shù)的選擇,他是盲目的,脆弱的,顧客其實很痛苦,也想找一個值得相信的導購人員進行訴說。 結(jié)合現(xiàn)在市場的競爭,江猛老