高級咨詢師、CHRP注冊人力資源管理師、職業(yè)培訓(xùn)師
曾任:某管理咨詢公司項目經(jīng)理、資深顧問、資深培訓(xùn)師、課程研發(fā)項目經(jīng)理、TTT培訓(xùn)認(rèn)證講師。
曾任某管理咨詢公司高級咨詢顧問、原旭日升集團(tuán)河南省公司市場部經(jīng)理、卓達(dá)集團(tuán)人力資源部/培訓(xùn)部經(jīng)理等職,后長期從事管理咨詢工作,并擔(dān)任講【點擊詳細(xì)】
一、黨風(fēng)廉政培訓(xùn)的重要性 黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,在鄭州,廉政文化建設(shè)是反腐倡廉建設(shè)的重要組成部分,是社會主義先進(jìn)文化與和諧文化的重要基礎(chǔ)。廉政文化一旦深入人心,能起到法律制度無法替代的作用。通過建設(shè)廉政警示教育基地展廳,開展廉
一、引言 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,產(chǎn)品規(guī)劃對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。而鄭州作為一個充滿活力的城市,有眾多的產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。了解這些機(jī)構(gòu)的排名情況,有助于學(xué)員選擇適合自己的機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)提升。 二、排名參考依據(jù) (一)師資力量 1.
一、EPC總承包模式概述 EPC工程總承包即企業(yè)依據(jù)合同約定,承擔(dān)工程的設(shè)計、采購、施工和試運(yùn)行工作,并對工程的質(zhì)量、安全、費用和進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。這是一種全過程承包的方式,在這種模式下,要求企業(yè)有很強(qiáng)的綜合能力,能夠整合各個環(huán)節(jié)的資源并進(jìn)
一、倉儲成本控制培訓(xùn)的重要性 倉儲成本在企業(yè)運(yùn)營成本中占據(jù)重要地位。從倉儲對企業(yè)物流成本的影響來看,倉儲可以降低企業(yè)成本。擁有適當(dāng)?shù)膸齑?,可以?jié)省加班費用,有利于降低成本;防止由于缺貨而進(jìn)行緊急采購時引起的成本提高;使企業(yè)能在有利時機(jī)進(jìn)行
一、引言 在當(dāng)今社會,情商(EQ)的培養(yǎng)越來越受到重視,尤其對于青少年的成長和發(fā)展具有不可忽視的作用。鄭州作為一個充滿活力的城市,有著眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供EQ培訓(xùn)服務(wù)。本文將對鄭州EQ培訓(xùn)十大機(jī)構(gòu)排名進(jìn)行探討,幫助大家更好地了解這些機(jī)構(gòu)的情
一、BPM流程管理概述 BPM即業(yè)務(wù)流程管理,是一種對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面規(guī)劃、設(shè)計、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化的系統(tǒng)化管理方法。它涵蓋了人員、設(shè)備、桌面應(yīng)用系統(tǒng)、企業(yè)級Backoffice應(yīng)用等內(nèi)容的優(yōu)化組合,從而實現(xiàn)跨應(yīng)用、跨部門、跨合作伙伴與
一、PDCA循環(huán)簡介 PDCA循環(huán)是一種質(zhì)量管理方法,包括計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Act)四個階段。在企業(yè)管理、教育培訓(xùn)等眾多領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用。它有助于系統(tǒng)地規(guī)劃工作、高效執(zhí)行、精準(zhǔn)檢查問題并持續(xù)改進(jìn)
一、PMC的基本概念與重要性 在鄭州的PMC培訓(xùn)中,首先需要了解PMC的基本概念。PMC即生產(chǎn)計劃與物料控制(Production Material Control),它在制造業(yè)中是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),堪稱企業(yè)的總調(diào)度。整個企業(yè)的生產(chǎn)與物