擁有34年經營管理與研究授課實戰(zhàn)經驗
20年資深媒體人經驗
中國社會科學院 研究生院 | 經濟學博士
臺灣 東海大學管理學院 | 管理碩士
現任:中華醫(yī)養(yǎng)總會、海峽兩岸醫(yī)事交流協會 | 副秘書長
現任:臺北地方法院 | 國民法官候選人(2021)
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一、計劃是企業(yè)管理的重要開端職責。它要求企業(yè)根據客戶訂單或市場調研結果,精心編制年度、季度、月度乃至每日的計劃。這包括營銷計劃、設備檢修計劃、內部審核計劃等,旨在指導和規(guī)范企業(yè)的各項生產經營活動。 二、組織則是指根據所制定的計劃,科學合理
企業(yè)管理制度涵蓋了諸多方面的內容。我們有人力資源管理制度,這包括了員工守則、行為規(guī)范、崗位職責、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度等各個方面。接著,安全管理制度也是重要的一環(huán),包括警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度等。還有財務管理制度、行政管
企業(yè)管理制度體系詳述 企業(yè)管理制度涵蓋了諸多方面,構建了一個規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理框架。主要內容大致包括以下幾個板塊: 一、人力資源管理制度:涵蓋了員工行為準則、崗位職責描述、考勤紀律、招聘流程、人事檔案管理、離職手續(xù)、企業(yè)培訓制度、人員
企業(yè)內部管理機制若存在不健全或漏洞,往往會導致一系列問題,進而影響企業(yè)的正常運營和發(fā)展。具體來說,這些風險包括: 一、內部管理風險 1. 組織結構混亂:企業(yè)若缺乏有效的內部管理,可能導致組織結構混亂,決策流程受阻,溝通渠道不暢。 2.
MBA面試攻略全解析!如果你正在準備MBA提前面試,這篇文章將為你揭示常見問題和應對策略。面試時間一般安排在3月至10月,各大MBA院校分批次進行。要想在MBA面試中脫穎而出,充分的準備工作是必不可少的。以下是眾凱小編總結的MBA面試中可能
如何真誠關懷員工 要想真正關心員工,首先要從心出發(fā),理解并滿足他們的需求和期望。在中國,關愛員工已經成為越來越多企業(yè)的共識,這是因為員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量。如何在實際工作中做好員工關懷呢? 一、重視員工的生日。記住每位員工的生日,送上
一、風險分析模型概覽 風險分析模型是現代企業(yè)管理和項目推進中不可或缺的工具。以下介紹幾種常見的風險分析模型: 1. 風險矩陣模型 風險矩陣是一種綜合定性及定量分析的風險管理工具。它按照影響程度和可能性對不同風險因素進行評估,并以矩陣形
《企業(yè)管理顧問公司經營范圍詳解》\n\n對于想要注冊企業(yè)管理顧問公司的朋友來說,如何撰寫公司經營范圍是一個重要的問題。實際上,這個問題并不困難。我們可以參考優(yōu)秀的同行公司的經營范圍,再結合自己經營的產品或服務進行修改。以下是收集的各種企業(yè)管