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胡士筠（教授）--中國十大采購與供應管理專家
英國皇家CIPS（注冊采購與供應經(jīng)理）認證講師
*CPSM（認證供應管理專家）認證講師
2011年高級經(jīng)濟師
上海師范大學*教授
同時兼任多所國內(nèi)外*大學兼職教授
中國物流采購聯(lián)合會專家組成員
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采購管理人員必須掌握的以下七大技能。 一、熟悉市場行情和供應商。采購人員需要知道市場上的主流的價格品牌質(zhì)量供應商的信息，以便為企業(yè)選擇最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品外，采購員還需要與供應商保持良好的合作關系，以確保企業(yè)獲得優(yōu)惠的價格和及時的供應。
做采購的需要知道采購有以下幾種模式，MRP采購、EC采購、VMI采購、JIT采購、集中采購、分散采購。 一、MRP采購。MRP采購又稱物料資源需求計劃采購，它是一種制定物料需求計劃、生產(chǎn)采購管理的一種軟件依據(jù)，有迅速、精確、準確的優(yōu)勢
一、知名財稅培訓機構概覽 上海有著眾多的財稅培訓機構，這些機構在滿足學員對財稅知識和技能提升的需求方面各有千秋。例如當代商貿(mào)，它是上海本地財稅培訓機構中知名度較高的一家。它不僅僅提供財稅培訓，還涉足財稅咨詢、心理解決方案等多領域服務。數(shù)十
一、保險銷售技巧培訓內(nèi)容概述 保險銷售技巧培訓涵蓋多個重要方面。首先是保險銷售基礎知識，包括保險產(chǎn)品的定義、分類等。按照保險標的不同可分為人身保險和財產(chǎn)保險。保險市場具有風險性、不確定性和信息不對稱性等特點，而保險產(chǎn)品具有經(jīng)濟補償、資金融
當00后來面試采購主管，剛好公司有一件棘手的事情，如果你是采購主管，怎么建立和完善采購制度，從而最大程度的為公司節(jié)約成本？采購工作涉及面廣，主要是和外界打交道，企業(yè)不制定嚴格的采購制度，不僅采購工作無章可依，還會給采購人員提供暗箱操作想法，
采購貪污是一種人性和社會潛規(guī)則，企業(yè)老板可通過以下四點避免： 一、采購權力分配：采購部門有供應商選擇權、產(chǎn)品定價權、訂單分配權、供應商考核權，一個人最好不同時占有兩樣權利，要合理分配權限。 二、上供應商管理平臺（SRM 系統(tǒng)）：
采購部門是一個非常敏感的部門，一個小東西可能因為監(jiān)控不好，就會導致各種問題頻發(fā)，采購的六大黃金法則， 一、采購部門必須得到有效的監(jiān)察和控制，沒有監(jiān)察和控制，采購部門將會一片亂象，物料質(zhì)量無法把控，采購人員中飽私囊等等，一系列問題。
一、談判基礎概念與重要性 采購談判是企業(yè)在采購過程中，與供應商就商品或服務的價格、質(zhì)量、交貨期等關鍵條款進行協(xié)商和洽談的活動。這一活動直接關系到企業(yè)的采購成本、供應鏈穩(wěn)定性和市場競爭力。通過有效的采購談判，企業(yè)可以優(yōu)化供應商選擇，降低采購
何曉健
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