【專業(yè)背景】
二十三年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,八年國家研究所工作,十五年華為工作經(jīng)歷!
近15年的華為工作經(jīng)驗,親歷了華為公司從一個小公司快速成長為一個跨國企業(yè)巨頭的艱辛過程,參與并推行了華為多個重大管理變革活動,充分理解企業(yè)如何“從亂到治”,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
【實戰(zhàn)背【點擊詳細】
一、排名的重要性 在上海這樣一個經(jīng)濟活躍的城市,財務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)有著重要意義。對于企業(yè)來說,財務(wù)戰(zhàn)略關(guān)乎企業(yè)的資金運作、發(fā)展規(guī)劃等核心事務(wù)。合適的財務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)能夠提升企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),進而提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。對于個人而言,參加高質(zhì)量
采購降本方法措施采購成本管理。 一、成本分析。對采購成本進行詳細分析,找出成本的主要來源,并制定相應(yīng)的控制措施。 二、庫存管理。合理規(guī)劃物料的訂購數(shù)量,減少庫存占用成本,確保庫存周轉(zhuǎn)率的合理。 三、物料優(yōu)化。評估和優(yōu)化所需
作為新手采購,很容易在工作中,不自覺的犯一些常見錯誤,以下是三個特別需要注意避免的錯誤。 第一個,過度的依賴單一供應(yīng)商。新手采購有時會因為某一個供應(yīng)商的熟悉,或初次合作的良好體驗,而過于依賴該供應(yīng)商,然而這種做法增加了供應(yīng)鏈的風(fēng)險,一
采購貪污是一種人性和社會潛規(guī)則,企業(yè)老板可通過以下四點避免: 一、采購權(quán)力分配:采購部門有供應(yīng)商選擇權(quán)、產(chǎn)品定價權(quán)、訂單分配權(quán)、供應(yīng)商考核權(quán),一個人最好不同時占有兩樣權(quán)利,要合理分配權(quán)限。 二、上供應(yīng)商管理平臺(SRM 系統(tǒng)):
采購供應(yīng)鏈經(jīng)理必會的五R原則。采購過程中要遵循哪些原則,注意哪些細節(jié)事項,才能使采購效益最大化?采購專家提出,應(yīng)用五R原則,指導(dǎo)企業(yè)采購活動,五R原則:適時(Right time)適質(zhì)(Right quality)適
采購管理人員必須掌握的以下七大技能。 一、熟悉市場行情和供應(yīng)商。采購人員需要知道市場上的主流的價格品牌質(zhì)量供應(yīng)商的信息,以便為企業(yè)選擇最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品外,采購員還需要與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,以確保企業(yè)獲得優(yōu)惠的價格和及時的供應(yīng)。
一、政策法規(guī)類培訓(xùn)內(nèi)容 1. 代理記賬行業(yè)規(guī)范 - 在上海的財稅培訓(xùn)中,會涉及到代理記賬行業(yè)執(zhí)業(yè)規(guī)范指引相關(guān)文件的學(xué)習(xí)。例如楊浦區(qū)舉辦的小微企業(yè)財稅政策培訓(xùn)中,就將上海市代理記賬行業(yè)執(zhí)業(yè)規(guī)范指引相關(guān)文件作為培訓(xùn)內(nèi)容之一。這有助于相
一、上海采購風(fēng)險培訓(xùn)的背景與需求 在上海這樣的經(jīng)濟活躍地區(qū),企業(yè)面臨著復(fù)雜的采購環(huán)境。采購業(yè)務(wù)面臨著諸如原材料漲價、指定供應(yīng)商、價格壟斷、技術(shù)質(zhì)量不過硬等諸多挑戰(zhàn)。例如,關(guān)鍵零部件供應(yīng)商的價格壟斷,使得企業(yè)開發(fā)新供應(yīng)商困難重重,這就凸顯了