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★南京大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)博士
★上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院副教授，博士生導(dǎo)師
★*華盛頓州立大學(xué)金融系訪問(wèn)學(xué)者
★曾就職于江蘇教育學(xué)院和工商銀行江蘇省分行



南京大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、公司金融專業(yè)管理學(xué)博士。*華盛頓州立大學(xué)金融系訪問(wèn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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銷售型企業(yè)在培訓(xùn)工作方面應(yīng)遵循以下建議： 一、參訓(xùn)人員方面： 1. 領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參與企業(yè)培訓(xùn)，不僅是為了拓寬個(gè)人視野、了解下屬，也是貫徹企業(yè)文化和執(zhí)行力的體現(xiàn)。這還能起到鼓勵(lì)和榜樣的作用。 2. 中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視自

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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售顧問(wèn)的電話溝通藝術(shù)

課程銷售（顧問(wèn)）是一項(xiàng)既鍛煉人又具有發(fā)展前景的工作，適合剛畢業(yè)的大學(xué)生嘗試。該工作不僅要求銷售技巧，還需要一定的專業(yè)知識(shí)和心理輔導(dǎo)能力。工作初期，課程顧問(wèn)會(huì)參與市場(chǎng)推廣工作，如地面推廣和電話邀約等。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，工作重點(diǎn)會(huì)轉(zhuǎn)向咨詢過(guò)程，要

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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售績(jī)效解析：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方法與提升策略指南（2025版）

銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效薪酬培訓(xùn)或咨詢是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，具體步驟如下： 需明確銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和需求。這涉及到對(duì)企業(yè)的銷售策略、業(yè)務(wù)模式、銷售流程的全面理解，以及銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效和薪酬管理的目標(biāo)和需求的確立。進(jìn)行現(xiàn)狀分析。這包括對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)有薪酬體系

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一、對(duì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建議 1. 注重塑造培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的良好形象，積極營(yíng)造正面口碑，以強(qiáng)化市場(chǎng)效應(yīng)。 2. 學(xué)生管理應(yīng)靈活應(yīng)變，重視解決退費(fèi)問(wèn)題，以真誠(chéng)有效的態(tài)度應(yīng)對(duì)。 3. 研發(fā)獨(dú)具特色的教育教學(xué)方式，持續(xù)創(chuàng)新，專注于教育質(zhì)量提升。 4

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建議如下：一、參訓(xùn)人員方面，領(lǐng)導(dǎo)層需積極帶頭，全員參與。高層領(lǐng)導(dǎo)不僅應(yīng)增加個(gè)人知識(shí)視野，更應(yīng)作為了解下屬、增進(jìn)交流、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要途徑。高管人員的授課也是一種有效的培訓(xùn)方式。中層領(lǐng)導(dǎo)則應(yīng)著重于執(zhí)行力的提升，可針對(duì)性選擇課程提高管理與領(lǐng)導(dǎo)力，

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本文將聚焦于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的“迷局”，分享一些個(gè)人的觀察與思考，僅供讀者參考。若有不當(dāng)之處，歡迎指正。對(duì)于想要討論的讀者，可以在評(píng)論區(qū)留下您的觀點(diǎn)和經(jīng)歷。 為何寫這篇文章？近年來(lái)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的熱度持續(xù)升溫，許多求職者身邊不乏從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)走出的同事或

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