金占明,博士,清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授,博士生導(dǎo)師,主要從事市場(chǎng)營銷與戰(zhàn)略管理的教學(xué)和研究工作。1992年、1996年和2000年分別赴加拿大McMaster大學(xué)和*麻省理工學(xué)院(MIT)進(jìn)修人力資源管理和戰(zhàn)略管理。
主攻方向?yàn)閼?zhàn)略管理。
主要研究領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理、理論、電【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、關(guān)于工資及福利等費(fèi)用概述: 本企業(yè)的管理費(fèi)用涉及多方面,包括所有行管人員的工資、獎(jiǎng)金以及臨時(shí)工的薪資,包括加班和值班工資。還包括職工福利費(fèi)如后勤部門的福利費(fèi)用、體檢費(fèi)、所有醫(yī)療性支出等。業(yè)務(wù)招待費(fèi)涵蓋了所有用于招待的支出,如餐飲、煙酒
風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具包括七種核心方法:風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)控制。 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),這是指企業(yè)選擇接受面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其可能帶來的后果。對(duì)于已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)可能因?yàn)槿狈χ鲃?dòng)管理能力、沒有其他可選方案或從成
一、提升效率優(yōu)化流程 為了提升工作效率,我們需要全面梳理現(xiàn)有的工作流程,減少不必要的環(huán)節(jié)和耗時(shí),并進(jìn)行優(yōu)化。我們可以引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具或軟件,進(jìn)行進(jìn)度跟蹤和資源分配,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我們還需要建立反饋機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。鼓勵(lì)
一、管理類工作的核心內(nèi)容 1. 行政管理:涉及企業(yè)整體運(yùn)營規(guī)劃和組織,如制定企業(yè)戰(zhàn)略、管理日常運(yùn)營活動(dòng)等。 2. 人力資源管理:關(guān)注員工招聘、培訓(xùn)、績效管理和薪酬福利等方面,確保企業(yè)擁有合適的人才支持業(yè)務(wù)發(fā)展。 3. 項(xiàng)目管理:涵蓋項(xiàng)
一、計(jì)劃是企業(yè)管理的重要開端職責(zé)。它要求企業(yè)根據(jù)客戶訂單或市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,精心編制年度、季度、月度乃至每日的計(jì)劃。這包括營銷計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、內(nèi)部審核計(jì)劃等,旨在指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。 二、組織則是指根據(jù)所制定的計(jì)劃,科學(xué)合理
探尋中國管理咨詢界的翹楚:中國頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)揭秘 隨著全球商業(yè)舞臺(tái)的擴(kuò)展,中國管理咨詢公司的影響力逐漸嶄露頭角。以下是備受矚目的中國排名前十的管理咨詢機(jī)構(gòu),他們以卓越的專業(yè)知識(shí)和全球視野,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供了強(qiáng)大的支持。 我們不得不提麥肯
一、市場(chǎng)營銷部門概述 市場(chǎng)營銷部門致力于推動(dòng)潛在客戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值,進(jìn)而促使他們進(jìn)行購買。其主要職能包括: 1. 市場(chǎng)趨勢(shì)研究:深入分析和了解市場(chǎng)趨勢(shì),以響應(yīng)消費(fèi)者需求。 2. 定價(jià)策略制定:根據(jù)市場(chǎng)定位及競爭態(tài)勢(shì),科學(xué)制定產(chǎn)
管理職稱種類多樣,主要包括以下幾個(gè)層次: 一、初級(jí)管理職稱 初級(jí)管理職稱是管理領(lǐng)域的起點(diǎn),包括助理管理員、初級(jí)管理者等。這類職稱要求掌握基本的管理知識(shí)和技能,能夠協(xié)助上級(jí)完成日常管理工作。他們是組織中的新鮮血液,為團(tuán)隊(duì)帶來活力和潛力。