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樓克佳，高級信控專家、上海交通大學(xué)EMBA，作為實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家和全國眾多信貸機(jī)構(gòu)、銀行、小貸、擔(dān)保協(xié)會客座講師，其在貸前風(fēng)控、貸中監(jiān)督、貸后催收方面有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。對于如何把握恰當(dāng)?shù)拇呤諘r點(diǎn)、調(diào)查欠款客戶名下資產(chǎn)、判斷客戶還款意愿、合法合規(guī)催收、小額貸款公司風(fēng)險控制、民間借貸糾紛處理及債務(wù)催收方【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何掌控應(yīng)收帳款?

 如何掌控應(yīng)收帳款 一、合同制定，源頭開始掌控。     源頭掌控要做好三件事：一是合同前搞好信用調(diào)查。通過政府、工商、同行、最終客戶等徹底調(diào)查營銷商的信用情況，做出合作與否的決定。二是

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工業(yè)品營銷30種催款討債成功絕招（值得收藏）

　　一、 擒賊擒王催款兵法 　　本兵法有抓住主要矛盾和解決問題的突破口之意，催款活動中抓住能夠拍板還錢的人，才是有的放矢，否則只能緣木求魚，不得其法。 　　催款時，面對欠債方，要找到能夠拍板還錢的人作為討債目標(biāo)，即找到所謂的&l

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應(yīng)收賬款績效不良的原因與對策

全球的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易盛行著信用交易的形態(tài)，有90%的交易常常是通過信用這個媒介促成的。銷售產(chǎn)品并不是用現(xiàn)金交換而獲得，而是把產(chǎn)品先交給對方，銷售方得到的僅僅是買方付款的一種承諾，這種承諾叫做信用。信用是一種建立在充分信任基礎(chǔ)上的能力，不用立即付款

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企業(yè)催帳策略方法

主持人：大家都知道，精英世界所有的活動一直都在強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)性，接下來這位講師和大家分享的是實(shí)戰(zhàn)中的實(shí)戰(zhàn)。     首先請?jiān)试S我榮幸的介紹一下我們的講師。林有田先生臺灣訓(xùn)練產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會理事長，至今有27年演講歷史，訓(xùn)

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催款技巧

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應(yīng)收賬款與催收策略

  一、認(rèn)識應(yīng)收賬款 賒銷的目的和功能 應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn) 逾期應(yīng)收賬款的損失 賬款拖延對利潤的影響 壞賬對銷售的影響 案例：中城建設(shè)集團(tuán)倒閉分析 二、應(yīng)收賬款分析（重點(diǎn)） 逾

工業(yè)品營 2506 瀏覽次數(shù)

最好的應(yīng)收款管理是沒有應(yīng)收款的管理

為什么這么多年了，應(yīng)收款還是一個沒有被解決的大問題？ 從外部找原因，我們可以找到很多，例如你可以說法制還是不完善，很多人還是不誠信，三角債讓好人也變壞等等。但我們都知道，抱怨這些我們無法改變的事情是沒有用的，我們還得從自己入手解決問題

宋新宇 2408 瀏覽次數(shù)

債務(wù)催收方法有哪些？欠款債權(quán)催討工作技巧

　　不少企業(yè)在催收過程中發(fā)現(xiàn)，不管自己如何軟硬兼施，對方即使有錢，也很難要回賬款。 　　欠款催收成為很多企業(yè)的棘手問題。雖然企業(yè)做好了討債困難的前期防備工作，但是，在債務(wù)清償期限屆至后，一些客戶由于各種各樣的原因和理由，還是會發(fā)生延遲

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