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兩岸知名培訓(xùn)師，2005年臺灣八大名師 公務(wù)人員考試及格，曾任職馬英九團(tuán)隊 DISC 皮紋分析 超強(qiáng)記憶 Mind Mapping 心智慧圖多重認(rèn)證 授課時數(shù)已破萬小時，兩岸雙站數(shù)百家企業(yè)爭相邀約
●現(xiàn)任：上海站 上海大格局菁英培訓(xùn)中心(Greatway)／首席訓(xùn)練師 蘇州長青樹顧問公司【點(diǎn)擊詳細(xì)】
近日,著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗式微營銷創(chuàng)始人、科技商業(yè)觀察家劉秀光老師受新疆某企業(yè)邀請培訓(xùn)《體驗式微營銷》。 體驗式微營銷以用戶體驗為主，以移動互聯(lián)網(wǎng)為主要溝通平臺，配合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體和大眾媒體，通過有策略、可管理、持續(xù)性
2016年1月16日，京東高調(diào)宣布成立“新通路事業(yè)部”，利用京東的電商平臺和物流運(yùn)力，革了渠道商們的命，直接向數(shù)以萬計的零售門店供貨。2016的農(nóng)歷新年不到一個月的時間了，看這架勢，京東是不打算讓經(jīng)銷商們
移動互聯(lián)網(wǎng)的未來競爭格局是：入口之爭、用戶之爭。 無論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛布局搶占移動互聯(lián)網(wǎng)的入口與用戶。 在中國內(nèi)地尚未完全實(shí)現(xiàn)4G（第四代移動通信技術(shù)）商用的時候，5G（第五代移動通信技術(shù)）已經(jīng)進(jìn)入了媒體
企業(yè)做大了，話語權(quán)強(qiáng)了，或者是企業(yè)還不是太大，但是處于快速成長期階段，會不會碰上某個地方幾個、幾十個經(jīng)銷商向公司提出某項特殊訴求，否則將聯(lián)合抵制進(jìn)貨的意外事件？估計很多企業(yè)都遇到過，只不過對抗的激烈程度有所差異。在經(jīng)銷商管理中，我們把這類以
給客戶留下更好的印象：演示遠(yuǎn)比解說更有沖擊力 據(jù)一項心理研究發(fā)現(xiàn)，視覺比聽覺往往更有沖擊力，能給人留下更深刻的影響。為此，銷售人員在向客戶介紹產(chǎn)品的時候，如果能以文字，圖片、模擬操作或親自體驗等方式演示一遍，比單純地介紹效
一定要打動客戶：賣點(diǎn)不行換買點(diǎn) 站在顧客的立場，想客戶所想，做客戶所做，設(shè)身處地為客戶著想。其實(shí)，這也是推銷工作中一個重要的原則。然而，很多銷售人員卻無法做到這一點(diǎn)，或者自以為時刻在為客戶著想，實(shí)則不是。比如，總有不少推銷員對客戶說：&l
把問題交給對方：讓對方發(fā)現(xiàn)自身問題 客戶的拒絕通常有三種方式，第一種，是對銷售人員你信任而提出拒絕；第二種，是對公司或產(chǎn)品缺乏信心而提出的拒絕；第三，是因為客戶本身的問題。對于前兩種情況，解決起來相對比較容易，畢竟掌握在自己手
一切好的結(jié)果，都是可以通過人為的設(shè)計而得到，這其中包括促銷活動。 促銷，是一個組織者對參與者施加影響的過程。在促銷的每一個環(huán)節(jié)上，加入人為設(shè)計的因素，就能把原本看似偶然發(fā)生的購買行為，鎖定為必然發(fā)生的購買結(jié)果。
陳春雷
丁欣
石晟圻
李豪
孟森
黃衛(wèi)
陳澤
關(guān)雪峰
余大洪
陳玲
武淑慧
莊敬
鄭瑾秋
錢多多
晨杰