現(xiàn)代時(shí)尚禮儀教育傳播者
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職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)顧問
主講課程:【時(shí)尚職場禮儀】 【時(shí)尚服務(wù)禮儀】【時(shí)尚商務(wù)禮儀】【時(shí)尚社交禮儀】 【時(shí)尚政務(wù)禮儀】 【現(xiàn)代人際溝通技巧】【點(diǎn)擊詳細(xì)】
談判是我們工作和生活當(dāng)中經(jīng)常遇到的一個(gè)場景,到底怎么樣在談判的過程當(dāng)中掌握主動權(quán),接下來為大家分享幾個(gè)小經(jīng)驗(yàn)。 1、不要給對方填空題,要嘗試給他做選擇題,在二選一或者三選一的情況下,他會更容易順著你的思路給出想要的答案。比如說你想要周
會不會談判,是評判一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理溝通能力高低的重要指標(biāo),這三個(gè)方法,快速提升判斷力。 第一,談判要有邏輯。沒有邏輯的談判,最后可能會被對方的思維牽著走,或者出現(xiàn)激烈的爭吵,有邏輯的溝通,就是需要我們有明確的主張,并且論據(jù)能夠正確支持主張
教你一個(gè)在談判中非常實(shí)用的說服人的辦法,我把它稱之為2加1法則,什么叫2加1法則呢?簡單講就是兩次鋪墊,一次終結(jié),先說一個(gè)故事,聽完你大概就懂了。一家公司在年初的時(shí)候,為了激勵員工,公司就宣布年底每人將發(fā)放兩個(gè)月的獎金。但是沒有想到,因?yàn)橐?/p>
如果你和客戶談判中出現(xiàn)分歧,怎么破局,這是一個(gè)高情商的問題,也是一個(gè)高水平的談判問題。比如我們在談判價(jià)格的時(shí)候,就經(jīng)常出現(xiàn)這種情況,怎么談就是滿足不了雙方的需求。你們滿足不了客戶提出的要求,客戶又不接受你們的方案,雙方進(jìn)入僵局怎么破?接下來
先舉個(gè)例子,某大型超市開業(yè),供應(yīng)商蜂擁而至,某弱勢品牌與該超市的談判非常艱苦,對方要求兩個(gè)月的賬期,談判進(jìn)入了僵局。一天,市場采購主管打電話,希望對方能夠提供一套現(xiàn)場制作設(shè)備,以吸引更多的消費(fèi)者,該公司恰好有一套閑置,卻沒有痛快答應(yīng),而是這
我是伊戈?duì)栯姎夤煞萦邢薰镜墓?,上午聽了王越老師的?nèi)容,主要談?wù)勔韵乱稽c(diǎn)感悟:對客戶的了解(客戶情報(bào)工作的收集)!很多時(shí)候我們對客戶對項(xiàng)目的了解都是比較片面的,更有部分銷售人員對通過百度等查詢到的客戶資料沾沾自喜,殊不知這些資料往往是皮
在談判過程中,真正重要的是,誰有求于誰。當(dāng)甲方有求于乙方的時(shí)候,無論甲方再耐不住性子,也得強(qiáng)迫自己聽完對方講的話。 要檢驗(yàn)自己有什么籌碼是對方想要的,這才是關(guān)鍵。這方面主要表現(xiàn)為五點(diǎn): 1、資源。第一個(gè)是資源,包括物
自微信誕生以來至2012年3月29日,微信用戶破1億,耗時(shí)433天;截止至2013年11月注冊用戶量已經(jīng)突破6億,是亞洲地區(qū)最大用戶群體的移動即時(shí)通訊軟件。張小龍團(tuán)隊(duì)和他們的微信無疑是成功的。因此盡管張小龍本人極度不喜歡營銷,