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前*供應(yīng)管理學(xué)會(huì)亞太區(qū)培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)
荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院工商管理碩士
*ISM注冊采購管理專家（C.P.M）
*IIF認(rèn)證需求預(yù)測規(guī)劃師（CDMP）
上海大學(xué)需求鏈研究院資深顧問
中國物流采購聯(lián)合會(huì)供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)委員（原核心專家）
【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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想和供應(yīng)商處好關(guān)系，雙方獲利學(xué)會(huì)四點(diǎn)

談供應(yīng)商不是一味的壓價(jià)，也要給人家利潤空間，要和供應(yīng)商保持恰當(dāng)?shù)年P(guān)系，這樣雙方都獲益，這樣是最好，那...

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供應(yīng)商評判的五項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)

供應(yīng)商評價(jià)的五項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。 一、技術(shù)?？疾旃?yīng)商技術(shù)研發(fā)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力，表現(xiàn)為供應(yīng)商新產(chǎn)品...

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陌生供應(yīng)商及物料如何定降價(jià)策略

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采購管理不等于找供應(yīng)商購買產(chǎn)品

采購管理不等于找供應(yīng)商購買產(chǎn)品，這樣做才正確。 一、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的采購流程。比如請購單的填寫、...

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供應(yīng)商背景調(diào)查主要五個(gè)方面

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八種方法遠(yuǎn)程評估供應(yīng)商的能力

八種方法遠(yuǎn)程評估供應(yīng)商的能力。 一、索要供應(yīng)商的公司介紹和工藝介紹。雖然很多供應(yīng)商會(huì)在公司介紹...

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供應(yīng)商常用“五種報(bào)價(jià)套路”及“應(yīng)對策略”

在采購業(yè)務(wù)中與供應(yīng)商的價(jià)格博弈是永遠(yuǎn)存在的，學(xué)會(huì)識別供應(yīng)商報(bào)價(jià)中的套路，對采購來說很有必要。 ...

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考察供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場該看什么？

考察供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場該看什么？無論是供應(yīng)商評審、參觀客戶或同行工廠收購目標(biāo)評估，都涉及到大量的現(xiàn)場觀察...

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如何避免被供應(yīng)商牽著鼻子走 （下）

6、向供應(yīng)商派常駐代表。為直接掌握供應(yīng)商商品質(zhì)量狀況，可由采購方向供應(yīng)商派出常駐代表，其主要職責(zé)是向...

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如何避免被供應(yīng)商牽著鼻子走 （上）

企業(yè)的不斷發(fā)展，要求企業(yè)間要合作聯(lián)盟，但供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)會(huì)或多或少仍存在利益上的矛盾。主要從需求方角...

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