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郎咸平簡介
*賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士，*經(jīng)濟(jì)學(xué)家，企業(yè)經(jīng)營的思想家、預(yù)見家，*的公司治理和金融專家。2003年受院長項(xiàng)兵的20次邀請，出任長江商學(xué)院（首席）教授，同時出任香港中文大學(xué)最高學(xué)術(shù)級別的（首席）教授，長江實(shí)業(yè)董事局主席李嘉誠、搜狐總裁張朝陽、萬科集團(tuán)董事長王石、長江商學(xué)院院【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)腐敗其根源本質(zhì)是什么？

很多企業(yè)因?yàn)閮?nèi)控治理不規(guī)范，普遍存在腐敗跟權(quán)力尋租現(xiàn)象，很多老板極頭疼，因其根本有以下幾種原因。 1、欲望生成是內(nèi)因。我們說有人的地方就有腐敗，這是人性決定的。當(dāng)企業(yè)任人唯用，失去平衡時，隨著個人的欲望不斷膨脹，就有可能導(dǎo)致越來越嚴(yán)重

劉鴻雁 2468 瀏覽次數(shù)

企業(yè)在長期變量中結(jié)構(gòu)性機(jī)會是什么？

企業(yè)在長期變量中的結(jié)構(gòu)性機(jī)會是什么？人口結(jié)構(gòu)變化的這種長期變量帶給企業(yè)的經(jīng)營影響是深刻而久遠(yuǎn)的。機(jī)會究竟是什么？如何獲??？需要企業(yè)自己去定義。可以肯定的是看到了這種機(jī)會后，企業(yè)需要花很長時間培育、去創(chuàng)造、去激勵、去引導(dǎo)、去建立能力、去建立護(hù)

史煒 2506 瀏覽次數(shù)

如何實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)自動化運(yùn)作和快速發(fā)展？

如何快速把公司項(xiàng)目運(yùn)營起來，關(guān)鍵要把分錢做的特別厲害，只需要設(shè)置四個層級。今天分享的是源自一個做美容產(chǎn)品的老板的經(jīng)驗(yàn)。通過將團(tuán)隊分成四個層級，成功實(shí)現(xiàn)了公司的持續(xù)自動化運(yùn)作和快速發(fā)展。以下是該模式的詳細(xì)介紹，被稱為四層分錢制。老板非常擅長管

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三點(diǎn)判斷一家公司靠不靠譜，值得長期留下來

如何判斷一家公司值不值得久留，從三點(diǎn)來去判斷，。 第一，判斷同事之間的精氣神，就是投入度如何。平時探討的內(nèi)容有哪些，臨近午休，臨近下班時候，那個狀態(tài)是怎樣的，這個最基本的感知肯定是有的，是不是還差5分鐘下班的時候，那個打卡機(jī)前面都已經(jīng)

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拯救阿里巴巴只有馬云下場

阿里巴巴面臨的困境以及對解決方法的看法。 一、阿里現(xiàn)狀。 1. 馬云的一句話使阿里股票大漲，但這不是好信號，更像演給資本市場的戲。蔡崇信和吳媽雖因馬云信賴回歸，但他們投資出身，久離業(yè)務(wù)一線，缺乏手感和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，在與抖音

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想賺錢要明白企業(yè)經(jīng)營的五個核心字

想賺錢要明白企業(yè)經(jīng)營的五個核心字：道天地將法。 一、道是企業(yè)的地基和發(fā)心，要正。像華為是 “讓中華有為”，阿里巴巴是 “讓天下沒有難做的生意”。方太是 “要成為一家偉大的企業(yè)

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做對事對于企業(yè)經(jīng)營有著重要的啟示

“做對事”對于企業(yè)經(jīng)營有著重要的啟示，他強(qiáng)調(diào)了成為偉大公司的重要性。并指出一旦成為這樣的公司只需耐心和堅持即可，這對企業(yè)的經(jīng)營策略有著深遠(yuǎn)的影響。 一、首先企業(yè)應(yīng)該注重選擇優(yōu)質(zhì)的客需目標(biāo)。與其將時間和資源分散在

史煒 2435 瀏覽次數(shù)

企業(yè)經(jīng)營的希望和信心是什么？

企業(yè)經(jīng)營的希望與信心源于多個方面的綜合體現(xiàn)，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，企業(yè)要想立足并持續(xù)發(fā)展，必須擁有堅定的希望和信心，這種信心和希望建立在堅實(shí)的基礎(chǔ)之上。 一、企業(yè)經(jīng)營的希望來自于明確且可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。一個清晰的發(fā)展藍(lán)圖不僅能夠指引企

史煒 2487 瀏覽次數(shù)