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中國式班組建設(shè)教練
遼寧連鎖企業(yè)協(xié)會特聘講師
培訓(xùn)體系建設(shè)、班組團隊建設(shè)專家

擁有多年咨詢培訓(xùn)行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,主攻培訓(xùn)項目規(guī)劃、體驗式培訓(xùn)、團隊建設(shè)等課題領(lǐng)域。授課風(fēng)趣幽默、極富于感染力,寓教于樂,課堂互動性強,以學(xué)員深刻理解、豐厚收益為基本要求。能靈活運用多【點擊詳細】

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做好班組管理的四大基礎(chǔ)方法

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金牌班組長現(xiàn)場管理的六件事

金牌班組長現(xiàn)場管理就是干好這六件事: 一、人員激勵。提升人員的向心力,維持高昂的士氣。 二、生產(chǎn)管控。制定完善的工作計劃,并安排協(xié)助執(zhí)行,準(zhǔn)備每日的生產(chǎn)活動跟催作業(yè)處理停線事務(wù),準(zhǔn)備新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)線等等。 三、質(zhì)量管控。維

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成為出色的班組長必須掌握的四大要點

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工廠企業(yè)掌握六大手法做好班組管理培養(yǎng)工作

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