招聘成年人和培養(yǎng)成年人

招聘成年人和培養(yǎng)成年人展開討論，通過客戶案例引出相關(guān)問題及思考。 一、案例呈現(xiàn)?？蛻舴答亞T工情...

薪酬體系的最大死局，底薪加提成

“底薪 + 提成”?薪酬體系的弊端以及科學(xué)薪酬和績效體系的設(shè)計(jì)方向。 一、“底薪 + 提成”?...

想改變自己，先改變?nèi)ψ?/h4>

改變自己要從改變?nèi)ψ尤胧?，并給出了融入優(yōu)質(zhì)圈子的建議。 一、改變?nèi)ψ拥闹匾?。人很難被教育但容...

管理者面對員工情緒的處理方法

職場中的情緒管理方法，強(qiáng)調(diào)高管和員工都需共同努力。 一、情緒管理的重要原則。情緒沒有過去之前不...

2024了管培生體系應(yīng)該被淘汰了

管培生體系應(yīng)該在 2024 年被淘汰的觀點(diǎn)及原因。 一、管培生體系的歷史背景及當(dāng)下不適用的原因...

管培生等于未來的管理領(lǐng)導(dǎo)嗎？

應(yīng)屆生去應(yīng)聘管培生是就業(yè)通路，但是管培生項(xiàng)目魚龍混雜可不是每個(gè)都靠譜?？纯垂芘嗌?xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)再對照個(gè)...

關(guān)于企業(yè)罰款扣罰，要合法合規(guī)

員工遲到早退，工作失誤犯錯(cuò)給企業(yè)造成損失，企業(yè)能夠罰款嗎？如果能夠扣有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)想要掌握管理...

不被認(rèn)定為加班的五種情形

加班在勞動爭議中每每被提起，但是在司法實(shí)踐中，有五種不被認(rèn)定為加班的情形，是大家要特別注意的。 ...

員工績效不好責(zé)任在誰？

員工績效不好責(zé)任在誰呢？大多數(shù)管理者認(rèn)為是員工的問題。經(jīng)實(shí)際研究調(diào)研，影響員工績效的原因 75%來自...

制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮員工潛力

大家都知道，績效考核是為了讓我們更好的了解員工工作表現(xiàn)，激勵(lì)他們能夠更好發(fā)揮自己的潛力。在工作過中，...

績效管理過程中企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

在績效管理過程中，各類績效管理工具，都會將企業(yè)績效、部門績效、員工績效進(jìn)行分解和關(guān)聯(lián)，但因?yàn)楦鞣N主客...

生產(chǎn)制造企業(yè)五點(diǎn)績效考核的要點(diǎn)

在制造企業(yè)績效管理過程中，往往面臨著基礎(chǔ)指標(biāo)多、維度多的挑戰(zhàn)，各類績效管理工具，都會將企業(yè)績效、部門...

實(shí)現(xiàn)績效管理高效落地，避免四個(gè)誤區(qū)

要想績效管理高效落地，切忌陷入這四個(gè)誤區(qū)。 第一，用未來的收益激勵(lì)當(dāng)下的人才。這句話本身就是個(gè)...

績效指標(biāo)的三種評分方法

績效目標(biāo)設(shè)定后，當(dāng)績效結(jié)果出來時(shí)，一定要能得到唯一無異議的評價(jià)得分，如果在這方面出現(xiàn)問題，那就真的要...

如何用歷史數(shù)據(jù)法設(shè)置企業(yè)業(yè)績績效目標(biāo)？

企業(yè)績效目標(biāo)設(shè)定最常用的是歷史數(shù)據(jù)法，通俗就是看過去定未來，雖然運(yùn)用最廣，但真正能把歷史數(shù)據(jù)法用好的...