曾任世界 500 強(qiáng)人力資源總監(jiān);
20多年人力資源管理和企業(yè)文化管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
200多家企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
10000多名人力資源從業(yè)者導(dǎo)師;
中國(guó)人民大學(xué)和*康奈爾大學(xué)“首席人才官”核心課程主要成員,江蘇科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院客座教授,中國(guó)民航干部管理學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
很多人沒(méi)加薪是因?yàn)閺牟恢鲃?dòng)申請(qǐng),要么擔(dān)心被拒,要么不自信覺(jué)得沒(méi)資格,只是被動(dòng)等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),今天教主動(dòng)出...
為什么有了績(jī)效目標(biāo),工作效率卻還是老樣子,很可能是目標(biāo)分解做錯(cuò)了。很多企業(yè)的HR或者管理者,都認(rèn)為績(jī)...
KSF是關(guān)鍵成功因素的簡(jiǎn)稱,而KSF績(jī)效管理模式又被稱為薪酬全績(jī)效,意思就是員工薪酬的大部分,甚至是...
很多在經(jīng)營(yíng)企業(yè)當(dāng)中,一些比較共性的問(wèn)題。比如有一個(gè)企家提出公司引進(jìn)了一個(gè)高管,主要是負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷這個(gè)...
職級(jí)薪酬中如何設(shè)計(jì)職檔和檔差,職檔就是同一職級(jí)的薪酬范圍內(nèi),劃分為多個(gè)檔次,員工定薪時(shí),通常會(huì)按照各...
把薪酬設(shè)計(jì)要素分為兩類: 一類,涉及薪酬水平。 一類,涉及薪酬結(jié)構(gòu)。 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)...
聽到寬帶薪酬,那么企業(yè)適合使用寬帶薪酬嗎?何謂寬帶薪酬,過(guò)去使用更多的是傳統(tǒng)式等級(jí)薪酬,傳統(tǒng)式薪酬等...
工作成果可以使用KPI、BSC、OKR等量化評(píng)價(jià)工具,而能力態(tài)度等行為表現(xiàn),比如解決問(wèn)題能力、團(tuán)隊(duì)精...
現(xiàn)在績(jī)效管理比較流行的就是OKR,但能用好的還真沒(méi)有幾家,OKR到底是怎么回事?OKR全稱是目標(biāo)與關(guān)...