? 思維管理實訓專家
? 高級培訓師
? 國家二級心理咨詢師
? 生涯規(guī)劃師執(zhí)證講師
? 績效改進執(zhí)證講師
? 行動學習催化師
? 人力資源及企業(yè)管理專業(yè)背景
? 5年A股上市制造企業(yè)銷售管理及PMC經(jīng)驗
? 19年跨國【點擊詳細】
年終總結不是簡單的總結工作,職場高手的年終總結有四個標準。 一、要有深度。年終總結不是事無巨細的工作羅列,苦勞不等于功勞,要用數(shù)據(jù)化方式呈現(xiàn)成果和價值。例如職能崗位的招聘同學,通過優(yōu)化招聘流程大大縮短招聘周期,這就是可復制的方法和價值
都二零二四年了,寫講話稿也要有新思路,那怎么寫?比如近期熱辣滾燙很火,就可以結合這個熱點來寫,怎么結合?就寫賈玲打拳,標題打好組合拳,讓什么什么熱辣滾燙,小標題可以這樣寫: 一、打好能力提升拳,夯實工作基礎。 二、打好集思廣益拳
很多人在寫一篇材料之前,總會費盡千辛萬苦去找一些素材,用到自己的材料之中,但效果千差萬別,會用的輕車熟路,不會用的原形畢露,怎么借力打力,出奇制勝,讓一篇材料達到渾然天成、不著痕跡的效果?比如看到一個八十分的小標題四個在: 在錘煉什么
你字斟句酌,熬夜加班寫的材料,是不是經(jīng)常被領導無情地打回來?寫材料一定要學會 “偷懶”,要想快速高效地寫出一篇材料,一定要學會 “偷懶” 三部曲: 第一步,先在網(wǎng)上搜索范文,看看大家是怎
在職場把工作做好只是基本,匯報的好才是牛人,馬上年底了,工作總結到底怎么寫,顯得尤為重要。我自己干了很多活,怎么在書面表達中體現(xiàn)出來?用一些震撼性的短語表達,加上詳細的數(shù)據(jù)支撐。比如: 一、寫主動思考,積極作為。參考:堅持問題導向,瞄
一份工作方案的質量,直接反映了你的實際工作能力,同時也在很大程度上,決定了上級對你的信任度和重視度,那如何才能撰寫一份高質量的工作方案?這個八要素核心框架應該記住。 一、問題闡述。就是你要解決的問題到底是什么,這個問題可能或者已經(jīng)對團
給領導寫講話稿,要應時應景。 一、四月的講話稿怎么開頭領導才點贊?人間四月芳菲盡,揚帆奮進正當時,或者是最是一年春好處,絕勝煙柳滿皇都。 二、五月講話稿怎么開頭?五月榴花照眼明,枝間時見子初成,或者是五月雨晴梅子肥,杏花吹盡燕飛
給領導寫講話稿,是不是經(jīng)常被批評,套話多、空話多、沒有寫深寫透,打回去,兩個字重寫,那是因為關鍵內容不夠明確具體。 一、講話稿里面經(jīng)常有點名的內容,表揚誰誰誰工作做的好,不能光寫一句,首創(chuàng)了什么,實現(xiàn)了什么,要對這個工作的成效定性,還