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上海交通大學繼續(xù)教育學院副教授
上海交通大學繼續(xù)教育學院CE中心學術(shù)主任
上海交大繼續(xù)教育學院《戰(zhàn)略執(zhí)行研究所》副所長
國內(nèi)知名戰(zhàn)略執(zhí)行實戰(zhàn)專家
新加坡南洋理工大學工商管理碩士
國家高級人力資源師
上海領(lǐng)瞰企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問 【點擊詳細】

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企業(yè)管理高風險因素解析：內(nèi)容與挑戰(zhàn)展望到2025年趨勢觀察

在全球經(jīng)濟一體化背景下，技術(shù)創(chuàng)新的成敗對企業(yè)在激烈的市場競爭中的地位具有決定性的影響。技術(shù)創(chuàng)新過程中潛藏著多種風險，只有深刻認識并有效應(yīng)對這些風險，企業(yè)才能成功推出質(zhì)優(yōu)價廉的新產(chǎn)品，從而有效改善其經(jīng)濟效益。 關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新 市場風險 防

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企業(yè)管理顧問方式探究：職責與作用詳解

企業(yè)的內(nèi)部顧問通常是由行業(yè)專家或教授擔任，他們針對企業(yè)的發(fā)展或遇到的問題提供策略建議。這些顧問多以兼職身份出現(xiàn)。他們的主要職責是根據(jù)企業(yè)的具體需求，提供專業(yè)的意見和解決方案，幫助企業(yè)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。 管理咨詢公司的顧問則是全職

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企業(yè)管理非核心工作內(nèi)容及崗位概覽

現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理課程涵蓋了五大核心內(nèi)容，涉及企業(yè)內(nèi)部運作管理的各個方面。主要面向企業(yè)的高中層及基層管理人員。管理本質(zhì)上就是溝通和協(xié)調(diào)，管理人員不僅需要了解自己的職責，還需了解其他人員的職責，從而掌握全面的管理知識，這對于各級管理人員之間的溝

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企業(yè)管理部門類型概覽：內(nèi)容與職責解析（以2025年為視角）

一、行政部門 行政部門是企業(yè)的中樞，負責企業(yè)的日常運營和管理。它涵蓋了許多職能，如文件管理、會議組織、人事招聘及培訓(xùn)、員工福利等。行政部門還需與外部機構(gòu)進行溝通和協(xié)調(diào)，以確保企業(yè)運營的穩(wěn)定和諧。 二、人力資源部門 人力資源部門專注于人

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企業(yè)管理高端話術(shù)類型概覽：策略、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力及創(chuàng)新話術(shù)探討（2025版）

話術(shù)，又稱為說話的藝術(shù)，是中國五千年悠久文化中的重要組成部分。它以“察顏觀色”、“一物百擬”、“用情至深”、“行文詭辯”而著稱。在銷售工作中，話術(shù)尤為重要，優(yōu)秀的話術(shù)能夠貫穿你與客戶的交流過程，加深客戶對你的信任。對于房地產(chǎn)銷售而言，經(jīng)典的

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企業(yè)管理部門的職責與構(gòu)成概覽：2025年企業(yè)管理的核心部門解析

企業(yè)管理涵蓋多個核心部門，以支撐公司的日常運營和發(fā)展。 一、行政部門 行政部門作為企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，負責統(tǒng)籌管理公司的日常運作。他們不僅組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各個部門的工作，確保公司的高效運行，還負責與外部機構(gòu)的溝通和合作，以實現(xiàn)企業(yè)的整體

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企業(yè)管理防范漏洞，消除風險隱患不留死角

企業(yè)管理涉及多方面的風險，需予以高度警惕，以減少和規(guī)避潛在損失。對于經(jīng)營風險，市場、競爭、供應(yīng)鏈等多維度的因素都可能影響企業(yè)的盈利和業(yè)務(wù)拓展。例如，市場需求波動、競爭加劇和供應(yīng)商問題都可能給企業(yè)帶來不小的風險。 企業(yè)還需關(guān)注財務(wù)風險，資金

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企業(yè)管理風險防控要點及方法：如何有效規(guī)避潛在風險并實現(xiàn)管理優(yōu)化？

具體安全風險管控措施主要涵蓋以下幾個方面： 1. 嚴格落實安全生產(chǎn)風險治理責任，解決基層安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)行中的難題，強化新《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)司法解釋的宣傳，明確并督促企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)的主體責任。 2. 切實加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，明

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