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如何預(yù)防企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)?

       大量實(shí)例說(shuō)明,企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)前是有征兆的,如果將經(jīng)營(yíng)方式采用數(shù)據(jù)化,即通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)情況資料的分析,形成一定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就可以根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo),

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財(cái)務(wù)非小事,創(chuàng)始人自己須重視的三大相關(guān)工作

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謝建強(qiáng) 2417 瀏覽次數(shù)

很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)其實(shí)不知道什么是銀行風(fēng)控培訓(xùn)

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張學(xué)東 2460 瀏覽次數(shù)

財(cái)務(wù)管理要跟住企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的每個(gè)環(huán)節(jié)

企業(yè)在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理方面一定要跟上. 案例分析:   困惑  L公司雖然不算大企業(yè),作為一家硬件產(chǎn)品分銷(xiāo)商,企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況還一直不錯(cuò),尤其在電力、輕工紡織領(lǐng)域,有著很好的聲譽(yù)。隨著我國(guó)網(wǎng)電分家、輕

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財(cái)務(wù)管理在企業(yè)項(xiàng)目管理中的影響

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         防損管理究竟向誰(shuí)負(fù)責(zé)最合適?       有業(yè)內(nèi)人士指出,如果超市經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為1%

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優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理是如何提升企業(yè)價(jià)值的?

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曾水良 2420 瀏覽次數(shù)

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