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蘇海軍

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蘇海軍文章

公司一團(tuán)和氣最危險(xiǎn)

我認(rèn)為一團(tuán)和氣的公司是最不好的,通常是兩種情況。 一、是各自山頭,誰(shuí)都不想干涉誰(shuí),各干各的。 二、是大家互相都不想得罪。大家不要把沖突當(dāng)成一件壞事,沖突其實(shí)是在最短的時(shí)間內(nèi)去找到解決方案。成功的團(tuán)隊(duì)是敢于面對(duì)一些沖突,敢于面對(duì)一...

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如何選擇真高管?

怎么選擇真高管,這個(gè)話(huà)題很多人談過(guò),我來(lái)談一談我不一樣的理解。 一、我覺(jué)得真高管首先要解決問(wèn)題,他不僅能解決短期的問(wèn)題,他還能解決企業(yè)中長(zhǎng)期的問(wèn)題,企業(yè)的高管他來(lái)企業(yè)的唯一的目的就是幫助我們來(lái)解決問(wèn)題的。 二、他能夠跟老板配合的...

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經(jīng)濟(jì)下行小公司怎么做?

你覺(jué)得經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候小公司應(yīng)該怎么做呢?我覺(jué)得經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候小公司呢就是不要著急地要降本增效,因?yàn)榻当驹鲂鉀Q的是你成本的問(wèn)題。但是它不解決你發(fā)展的問(wèn)題,因?yàn)樾」疽惨l(fā)展對(duì)吧,只是收縮會(huì)讓你公司逐步進(jìn)入消亡。因?yàn)榇蠊驹谙滦衅谒悄鎰?shì)擴(kuò)...

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大公司跟創(chuàng)業(yè)公司招高管有什么區(qū)別?

你覺(jué)得大公司跟創(chuàng)業(yè)公司招高管有什么區(qū)別?創(chuàng)業(yè)公司的高管比大公司的高管他個(gè)人的作戰(zhàn)能力是要更強(qiáng)的,因?yàn)榇蠊就ǔK袀€(gè)系統(tǒng),所以高管他可以在某些能力上有些缺失。但在創(chuàng)業(yè)公司,高管來(lái)了以后就是要能解決一些復(fù)雜關(guān)鍵的問(wèn)題。 創(chuàng)業(yè)公司高管一定...

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老板千萬(wàn)不要隨便漲工資

很多老板激勵(lì)員工最喜歡用什么方法?漲工資唄。讓我們一起來(lái)回顧一下,你是不是經(jīng)常遇到這樣的場(chǎng)景。某一天我們團(tuán)隊(duì)一個(gè)重要的同學(xué)突然跑過(guò)來(lái)跟你說(shuō)老板我要辭職,那作為老板我們很想留住他,這個(gè)崗位還沒(méi)有他不行,應(yīng)該怎么辦?漲工資。再比如說(shuō)你一個(gè)核心的...

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員工有效物質(zhì)激勵(lì)的六類(lèi)型

絕大多數(shù)人上班,最關(guān)心的是什么?錢(qián),沒(méi)有之一,所以物質(zhì)激勵(lì)是對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)最重要的工具,但很多HR或者管理者,對(duì)物質(zhì)激勵(lì)的手段有哪些,卻并不清楚,一般而言,企業(yè)物質(zhì)激勵(lì)的手段主要包括了六種類(lèi)型。 一、固定工資??赡軙?huì)有疑問(wèn),固定工...

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員工進(jìn)行有效的精神激勵(lì),五個(gè)方面下功夫

錢(qián)重要嗎?很重要。錢(qián)是萬(wàn)能的嗎?不是。同樣的道理,企業(yè)想要做好員工激勵(lì),不能只靠錢(qián),精神激勵(lì)也必不可少,那精神激勵(lì)要做什么?就是很少有HR或者管理者能夠說(shuō)清楚的問(wèn)題,我認(rèn)為要對(duì)員工進(jìn)行有效的精神激勵(lì),就必須讓員工獲得三種感受,安全感、存在感...

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怎么樣才能設(shè)計(jì)出一套科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制?激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的三個(gè)陷阱

每個(gè)老板都希望有一套科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性,但是絕大部分的激勵(lì)方案,是沒(méi)有任何激勵(lì)效果的,甚至把激勵(lì)做成了福利。比如每年兩個(gè)月的工資作為年終獎(jiǎng),這跟公司的實(shí)際效益和績(jī)效結(jié)果沒(méi)有任何的關(guān)系。怎么樣才能設(shè)計(jì)出一套科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制呢?激勵(lì)...

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怎么經(jīng)營(yíng)企業(yè)?員工激勵(lì)和管控機(jī)制,哪一種更好?

站在企業(yè)的角度來(lái)看,激勵(lì)和管控哪一種機(jī)制更好。企業(yè)要想做到盤(pán)活員工,激發(fā)員工的潛能,不僅要關(guān)注員工的收入,還要為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓員工擁有健康的心態(tài),打造好企業(yè)更好的價(jià)值觀(guān)。否則付出再多的金錢(qián)也沒(méi)有用。而站在員工的角度來(lái)看,總是把焦點(diǎn)對(duì)...

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疫情當(dāng)下,企業(yè)還要不要做激勵(lì)?

最近很多企業(yè)都有這樣一個(gè)問(wèn)題,當(dāng)下疫情沖擊很大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了很多困難,在這種情況下,企業(yè)老板他們就會(huì)考慮還要不要再去做一下激勵(lì)。如果直接要回答這個(gè)問(wèn)題,那答案肯定是一樣的,不管任何時(shí)候,企業(yè)只要想繼續(xù)發(fā)展,做好人才的激勵(lì)是必然的。所以覺(jué)得...

蘇海軍 2373 瀏覽次數(shù)
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